2009年01月11日

明日生まれる事業機会については万人が同じスタートラインにいます。

今日も明日も新しい市場は誕生する.jpg

人間は常に未充足を 生み出します。
既存の市場は必ずしぼみ、
新しい市場が 「毎日」生まれます。

明日生まれる事業機会については
万人が同じスタートラインにいます。

(既存を守ると同時に)
常に新しい ことを企画し、
取り込んでいくことが、 必要です。






…私がメッセージで良くお伝えする一枚です。
今日のチャンスはすでに強者がとっているかもしれません。
しかし、明日生まれてくるチャンスには
皆が同じラインに立っています。
創造力で、新しい物事をつくる、チャンスをつかんでいく、
ということを、創造支援を通じてぜひ多くの人に実現してほしいと
切に願っています。
posted by 石井力重 at 23:39 | Comment(0) | TrackBack(0) | 日記、価値観、仙台オススメ

2009年01月10日

ブレインストーミングの本質をお話してきました。

1月10日。日本ファシリテーション協会の仙台にて、ブレインストーミングのお話をしてきました。および、ブレスター(Brain Storming Master)を30分ほど、グループに分かれて体験してもらいました。

さすがにファシリテータ―をされている方々なので、理解吸収のレベルが高かったですね。いつも以上に、ハウツーなどをお話ししました。

ブレスターは12人を3グループに分けて、行いました。どんどんつまることなくアイデアを出される人ばかりで、すごく面白いアイデアも結構、出ていました。



さて、ここから、少し余談になります。


最後に、司会者の方の言葉「石井さんにボランティアで来てもらいました」との言葉通り、休日にはこうした一般向け、市民向けの講師を気軽に引き受けています。

当初は、東北大学・宮城大学の学生さんのサークル等の場でブレインストーミングの手法を提供することもしていたのですが、最近は、多忙を理由に地域貢献が少ない状況でした。昨年最後のボランティアの例をあげると、日本創造学会のサロンで、智慧カード(TRIZベースのカード)の体験ワークショップを行いましたが、これは、場所が東京でした。私は「地域を豊かにし、その豊になった地域で自分も幸せにいきる」という考えでいます。その意味では、東京や京都以上に、宮城での貢献を重点的にしたいなぁと基本的には思っています。

今年も、仙台・宮城ぐらいであれば、こうして一般向けの場で、ブレインストーミングのアドバイスにお伺いしたいとおもっています。

もし、ご要望があれば、ふらりと、ご連絡ください。猛烈な仕事の立て込んでいる時期には、お返事がなかなかお返しできないこともありますが、(2週間くらいお返しするのに時間がかかることもあり恐縮なのですが)メールでいただいたご連絡には、必ずお返事を差し上げています。

創造的な活動をする人や組織が次々と生まれてくる社会をつくりたい。


それにかなうことであれば、喜んでお手伝いします!


石井力重 メールアドレス
rikie.ishiiあっとまーくgmail.com

2009年01月09日

優れたアイデア創出のための4大作業

優れたアイデア創出のための4大作業.jpg


アイデア出しだけ、してしまうことが多いですが、優れたアイデアを出すには、4つの作業があります。

1.設定する(適切にテーマを設定する、分析する)
2.アイデアを広げる
3.アイデアを絞る
4.アイデアを強化する

有名な順、でいうと2.3.4.1です。1は重要ですが忘れがちです。

2009年01月08日

ブレスターの姉妹品、オーストリアへ

只今、オーストリアの方とやりとりをしています。ブレスターの姉妹品である「Idea Pop-up Cards(智慧カード英語版)」をオーストリアに向けて出荷するためです。

これまで、ブレスター系商品は、アメリカ輸出の実績はありましたが、ヨーロッパ系は初めてです。

私は英語すら不慣れですが、伝えるという意志あれば、伝わるはずだと思って、連絡を進めています。

徐々に、ブレスター関連商品、世界に!

2009年01月07日

本質の時代

「先行きの不透明な、寒い時期、備えに励む体力のある人はなにをするか?」

それはたぶん、「基本スキルを鍛えておく」「本質的なものを選択しておく」ということになるんだと思うんです。

いつ見通しがきくのか分からない中では「判断保留」出来ることはできるだけ、しておいて、どっちにころんでも必要なものだけを取り入れておく、そういう心理状況になると推測されます。

今年の物事には「本質」「基本」という言葉が増える、とおもいます。


プチ予測でした。
posted by 石井力重 at 23:23 | Comment(0) | TrackBack(0) | 社会動向を見る

ブレスターっぽい、知の道具開発を手伝っています

1月7日。今日で三日目の早朝ミーティングです。

経営者さんと二人で早朝の二時間、がっちり開発ミーティングをしています。

今日にいたっては、6時半少し前に家を出た時には、道を行く車はライトが付いているくらい、暗かったです。

しかし、習慣になってきたら、なかなかいいですね。早朝の開発会議というのは。

頭が回らない?そんなことありません。多少の眠さはあっても、頭が余計な考えごとがない状態で、創造するのは、なかなか、きもちのいいことだと実感しています。

感じとしては、机の上に何にもない状態で、作業をするときもちがいい、のと似ています。

この開発ミーティング、実は、ブレスターの初期版(発売即売り切れた、初版!)のお客さんでもある企業さんなのですが、彼らが行うプロジェクトで、ブレスターっぽい、知の開発道具を創ることになって、私たちIDEAPLANTも参画して、開発しているんです。

ブレスター・メソッド、と私たちが呼んでいる「知のツール化」プロセスを、彼らの持っているノウハウに対して適用しています。彼らの持っているノウハウはドキュメントになっているのですが、それをワークショップで、「楽しく体験できる知」にするために、ただいま、ノウハウを、ざくざくと、切り出しているところです。

ブレスターっぽい知の開発道具.jpg

私たちにとっても、本格的にブレスター・メソッドを、他の分野の知の塊に対して適用する、トライアルな体験です。本気で取り組んでいます。

今日は、ここまでの切り出したものを、ブレスターライクなスタイルにして、ちょっと、具体像のアイデア出しを雑談兼ねてしてみました。

これ、なかなか、いいツールになりそうです。ある種の産業分野のためのツールなのですが、その分野において、東北発全国レベルの逸品として、堂々と商品化できそうです。

ブレスターのようなスタイルで、「自分たちの持つ知を形にしておきたい」という要望は潜在ニーズとして結構大きい、と最近よく思います。

今回の開発が大成功に終われば、そうした要望のある企業さんたちにも、こうした開発支援サービスを提供してゆきたいと思っています。

私の仕事スタイルは、これまでは深夜まで仕事をして、少し寝て、朝から仕事、というスタイルだったのですが、今週は安全を見て、毎日、12時〜1時には寝ています。朝が早いですからね(今日は朝4時に起床しました!寝てたら時間が足りない!ので)。

「自社のあるいは自分たちのノウハウを、ブレスター的なカードゲームか人生ゲーム的なボードゲームに、切り出して、概念的なものごとを、手にとって触れる”道具”にしたい」という企業さんがいらしたら、4月以降、ぜひご相談ください。きっと、開発のためのヒントをお話しできると思います。場合によっては、一緒にやりましょう!


昨日も書きましたが、日本は長期的な人口減少社会です。産業のウエイトは、知識創造型にシフトしていくことはほぼ確実だとおもうのでうが、その社会へ乗り替わるには「知識を創造する行為を加速する道具(知の道具)」が必要になります。正しく言えば、なくてもできますが、進みが遅いんです。調子の悪い時にはしくじったりして、試行錯誤的なんです。これを、道具がうまく、「いつでもハイパフォーマンス化」します。道具というのは本来そういうものですから。

そういう時代のトレンドに正面から挑む動きをする組織と一緒に、未来をつくりたいと真面目に思っています。ご興味あれば、ご相談ください!

巡音ルカのアイテムは、どのように創造されるのか

VOCALOID(初音ミクのソフトウエア)のシリーズに
第三弾が発表された。

「巡音ルカ」
めぐりねるか、という名前。

たぶん、歌唱ソフトウエアの声の性格を加味して
名前のオンの印象(※)のテイストが選ばれていると思われる。
オンの印章:音の印象:アルファベットやひらがなの構成文字毎にもつ印象。IやTはシュッとしている、Bは力強い、Mはファミリア的、なもの。正確な出典は探せなかった

MEGURINE RUKA

比較的、丸っこい、滑らかな感じのオンだとおもう。



第二弾は
「鏡音リン・レン(KAGAMINE RIN REN)」
であったが、この
「かがみね りん れん」は、
短くとはっきりした立ち上がりを思わせるオンだった。

このケースでは、アイテムがロードローラー(しかし、すごいな(笑))に
なっていく過程で動画がおおきな役割を果たしている。

実質的に、小さな訴求ポイントが一人もしくは、
疑似的な共同創作メンバー間の直感的な解釈しあいによって
アイテムが登場し、それが大きな支持を得て、定着する。

黄色・オレンジ色の果物、という案もあった模様だが、
大勢はロードローラになったようだ。



この大勢の支持は、そうしたプロセスを経ているが、大勢が支持する水面下のポイントは「提案したアイテムが、キャラクターから感じる印象とマッチしているか」という直感的な部分もあると思われる。

公式サイトに掲示されるキャラクターの性格付け、もあるが、生身の存在ではない「キャラクター」の性格付けは、「シンボルとしての名前」が大きく影響しているとおもわれる。



「めぐりねるか」というアールのついた滑らかな曲線のテイストを持つオンなので、

「滑らかな質感」
「おおぶりの美しい曲線をもったもの」

がアイテムとして登場した時に支持されるのではないだろうか。

(なお、オン(名前の持つ音のイメージ)だけではない、かもしれない。
 キャラクターのイラストから感じるテイストは、
 その名前のテイストから感じるものと近い。
 第三弾も、第二弾も)

 
人々が創発的にアイデアを作りだし、
それが市場のすばやい評価を受けて
覆しがたい「支持」「不支持」に分かれる。

大きな流れを分岐させるのが、時間空間的には
小さな「点」のような情報の登場である点が
とても興味深い。

あるいは、こうした着眼点は
まったくの的外れかもしれない。


余談:

いずれにしても、昨年学会でお会いしたあの札幌の企業さん
新しいプロダクトが
市場から期待を持って迎え入れらていて、
(勝手に)うれしく思う。

知識創造が、人口減少社会の日本において
長期的産業になると予想されるが
「創造する道具を創る」のは、その水門を開くための
キーポイントであり、将来、現在を歴史的に振り返ったとき
各分野の「創造する道具」の原点の一つとして位置づけられているのが、
同社の製品及び、ヤマハの要素技術であるとおもう。
posted by 石井力重 at 05:13 | Comment(0) | TrackBack(0) | 社会動向を見る



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