2009年08月31日

講演中の時間管理をしていて気が付いたコツ

大体いつも、お伝えしたい事が沢山あって、2時間のところを20〜30分、はみ出してしまうのですが、ある時に、ぴたりと終わったことがありました。

当初90分と伺っていて、そのために内容を設計した、120分ぶんになってしまったので、予備スライドとして、30分を「+α」にしました。

その後、その持ち時間が120分であるとわかり、それならばちょうど呼びも含めて、おさまりがいいとおもって臨みました。

その結果、当初90分枠で終わる内容が終わったのは、120分ちょうどでした。残りの予備スライドには入らずに。

90分の中でも、聴講される方の反応を見て、「すこし具体的なこともお話ししたり」「関連するちょっとアドバンストな内容」もお話ししたりするので、25%程度長くなるのが、原因です。

これを初めからおりこむのは難しいもので、大体、組織によって、「これは聞いたことある」「この辺は興味がない」というのがあります。そこは大抵、最小限の要素をお伝えして、ささっと進みます。聴講されている方にはわかりえないかもしれませんが、いく度が私のワークショップに参加された方は、実施毎に内容もちがうち、同じ内容でもウエイトが違うと感じられると思います。そこにはそういう背景があります。


さて、もどりますが、大体120分の持ち時間があった場合、私のようなタイプは、90分ぶんで組んで、後の30分は予備、という構成が良いようです。少しでも多くのものを渡したい、しかし、早く過ぎて多すぎて何も伝わらないのは、もっと避けたいですから。

追記:

あるいは、波多野先生(波多野卓司先生)のように、配布資料がワードで書いた、「もうほとんどこれは本ですね」というような知の解説書をくばり、それを元に、適宜お話していく、というのもありかもしれません。波多野先生はスライドをめったに使いません。それでもすごく分かりやすくお話しされます。そしてホワイトボードをよくつかわれます。


ということで、話の長くなりがちな講師の場合のコツ、としては「短い時間で終わる内容+予備」でスライドを作ること、と最近思い至りました。
posted by 石井力重 at 16:06 | Comment(0) | TrackBack(0) | メソッド&ハウツー

【!】8月21日にご相談のお電話をくださった方へ

8月21日に「アイデアスイッチの著者、石井氏へ、アイデア出しのワークショップの相談をしたい」ということで、デュナミス(アイデアプラントのパートナー企業)にご相談のお電話をいただいた方へ。

お電話を頂いたことをその日のうちに伺っていたのですが、折り返しお電話するべき番号が分からないでおりそのまま時間がたってしまいました。せっかくお問い合わせいただいたのにお返事をしないままでおります不義理をお許しください。

(可能性は低いかもしれませんが)もしかしたらこのブログをご覧頂いているかもしれない、とおもい、ここにお返事を掲載させていただきます。




ご連絡ありがとうございます。
アイデアプラント 石井力重です。

お役にたてるならば喜んで
前向きに検討させていただきます。

アイデア創出の技術について、
「ごく簡単な内容を市民向けに」とか
「研究開発部向けに、かなり専門的な内容で」とか、
多様なご要望をいただきます。

講義内容、ワークショップ内容は、
ご要望毎に最適な形で作りますので、
どうぞご要望をお聞かせ下さい。
(「○○っぽい感じで」とか「こんなのやってほしい」という
 トーンの断片的なテイストでも結構です)

創造的な人や組織が次々と生まれてくる社会を作りたい、
その為に役立つことであれば、喜んで、お受けします。


なお費用ですが、
1.往復の旅費(新幹線のグリーン車)
2.宿泊費(日帰りできる地域は不要です。東北の南部など)
3.講演・ワークショップの費用(教材代と講師代)
4.講義・ワークショップの設計費(標準コンテンツでよろしければ不要です)

もし、現地に行かずに
「事前に取ったビデオの上映」+「WEBカメラでの質疑応答」
でよろしければ1と2は不要です。
上映中、現地とこちらのWEBカメラをつないで
リアルタイムで質疑応答にお答えします。

標準コンテンツでよろしければ、4も不要です。
3については、目安は2時間5万円(+税)です。(2009年現在)
教材は小人数ならば、数千円〜数万円です。
(内容によっては不要のこともあります。)

ただ、講義の性格上、できれば、現地にお伺いしたいと
思っています。

直接顔を見て、皆さんの雰囲気を見て、
話す内容に微調整をかけながらお伝えしたいですから。

以上です。
ご検討下さい。

その他、お気軽にご相談ください。



全国を回っていることが多く、講義やコンサルティング中は
電話に半日以上出れないことも多く
大抵は折り返すことができる時刻が、夜遅くなってしまいます。
メールであれば夜中にオフィスに戻った後にでも
第一報お返事を入れさせていただきます。

rikie.ishiiあっとまーくgmail.com

        あっとまーく、を@に変えて下さい。



ぜひいつか、お会いできるのを楽しみにしています。
ご連絡ありがとうございました。

                 石井力重


2009年08月29日

好きなことを仕事のするのは難しい、しかし、それには続きがある

昨日、優れた経営者の方とお話をしている時に「好きなことを仕事にするのは難しいと言われますが、どう思われますか?」と聞かれました。そのことをふと朝も考えていたのですが、今こう思っています。

「好きなことを仕事にするのは難しい」というフレーズはあまりに有名で、チャレンジャーや若者の未成熟な選択肢を再検討させる強い効果があります。(ただ、効果が強すぎる薬のようにみえます)。

このフレーズ、正しくは後ろ側に次の言葉が付くべきだと、私は思います。

「 好きなことを仕事にするのは難しい。
  しかし、心をこめて、やり抜くことができる仕事は
  そこにしかない 」

と。

別に心をこめなくても給与はもらえますし、やり抜くつもりのない仕事に従事することだって、決して否定されることではないと思います。ただ、しかし、その人が「心をこめて、生涯の仕事と本気で思って情熱を注げる仕事」を望むのであれば、苦しい道を行くのも苦ではない。と私は思います。好きなことを仕事にしたら、結構苦しくてだめだった、ということも事実としてあるとは思います。芸術系の仕事とかアーティスト系の仕事は、経済価値とのリンクが曖昧なので、ご飯を食べにくい。それも事実です。なので100%とはいいませんが、しかし、好きなことに1000日(3年)迷いなく情熱を注いで仕事をすれば、必ず細いけれども道は拓ける、と私は信じています。その細い糸の先には、その人にしかみることのできない景色が待っている、必ず。そう思います。多くの志しある経営者の方やある種のプロデューサーと呼ばれるような役割を担ってきた人々を見ると、そう思うのです。



 好きなことを仕事にするのは、難しい。
 しかし、心をこめて、生涯の仕事として本気で打ち込む仕事を
 して、日々を生きていきたいならば、本人には苦ではない。


若者に、「君はどうかな?本当に生涯の仕事とするしごとかな?」
「迷うようなら、やり抜くことは、難しいかもしれませんよ」
と問いかける先人たちの知性が
「好きなことを仕事にするのは、難しい」
の言葉の本来の姿ではないか、と思うのでした。
posted by 石井力重 at 10:44 | Comment(0) | TrackBack(0) | 日記、価値観、仙台オススメ

2009年08月28日

なんと、中部経済新聞に掲載されておりました

chuukei.jpg

今夜から、名古屋に来ています。

明日は、アイデア創出の技術(講演とワークショップの4時間バージョン)を、ブラッシュアップさんの主催で行うのですが、そのセミナーがなんと、8月21日の中部経済新聞の紙面にありました。

セミナー会社さんの仕立てで、お話をさせていただく初の機会なのですが、そのイベントが新聞記事になるなんてことは、めったにない貴重な機会なのではないかと思っています。主催者さんの志しや目指すもの、そしてきて下さる方に、参加して良かったとすこしでも多く思ってもらえるように、明日も全力で行います。


お客さんへの圧倒的な愛がその製品のフォルムに宿る(仕事の質に宿る)、そんな仕事を僕は、できているだろうか。願わくば、毎日その問いに、「はい」と答えら得る日々を紡いでいきたい。



明日も、使命と決めた仕事を全力で。

出張先の朝食に、シリアルバーを

ホテルに泊まることが多い仕事スタイルですが、
いくつかのコツを発見します。その中からご紹介ます。

1.使い捨てのスリッパ

東北新幹線はグリーン車に乗ると、スリッパをくれます。
ホテルでも使い捨てのスリッパのところがあります。
それを一度で捨てないで、数日の旅程で持っておくと
部屋の中やちょっとした休憩のときに足が休めていいです。
ホテルのビニールのスリッパは足が心地悪いですからね。


2.朝食用に、シリアルバー

ホテルに泊まっていると朝が忙しいことがあります。
服を着て、身支度して、朝食会場に行く。
もどってきてまた歯を磨く、外出までにまだ間があれば
一度スーツのズボンを脱ぐ、といった作業があります。(しわになるので)
朝一、起きてから仕事をしていると、意外とホテルの朝食の
時間が煩わしいもので、一連の行為の為に
最低で30分、長いと45分ぐらいかかります。
できれば部屋で取りたいので、おにぎりを買ったりして
置くこともあるのですが、それが意外と、朝食が
食べたくない時などには、無理して食べたり、ということも。
かといって大抵は昼食は外食なので、それを食べる機会がありません。
そこで、ソイジョイのようなシリアルバーがお勧めです。
ホテルで仕事をしながら数分で食べられますし
食べなくてもカバンに入れておけば邪魔になりません。


3.長期滞在には、ボディーソープを

長く滞在する時には、シャンプーを使いなれたものにすると、リラックスして過ごせます。ただ、一泊ぐらいなら、たまには違うのも刺激でいいのですが。


4.LANケーブル

備え付けのものは、机から50センチという短さのランケーブルだったりします。これは短い。つかれた夜に、ベットの上で寝転んで、寝る前にチェックするべきことがあったとしても、机にはりついて読むのはきついです。長いもの(1.5m)があれば、快適です。


5.紙パック(1リットル)のお茶

100円でコンビニで買えるパックのお茶。これを1本かっておくと、夜中に乾燥していてのどが渇いたりするときに便利です。ペットボトルの水分だけでは、ちょっと、一日に摂取する水分が足りない、とか、お酒を飲んだ後に大量に水分をとりたい(ビールには利尿さようがあるので、水分を追加しないと)ということもあります。それらに対して、紙パックのお茶は、かなり便利です。コストパフォーマンスもいいです。ホテルの備え付けのお茶は面倒、という人にはとてもいいです。ただ、半分しか飲まないで、チェックアウトを迎えると、もったいないのが難点ですが。
posted by 石井力重 at 10:27 | Comment(2) | TrackBack(0) | メソッド&ハウツー

創新の前に、大量取得+限界はき出し

新しいものを作る時には、
大量のインプットもいります。

過去からの蓄積の多さ、だったり、
新鮮な情報の取得だったり。

一方で、限界まではき出す、というのも
必要であったりします。

出しきる先に創造性のおいしいゾーンがある。
はじめに出るのは、平凡なもの。

その意味では、
取り込み、生まれてきたら、
そのうまれてきたものを、大事にしつつも
どんどんはき出し、はき出すものがない所まで
はき出ししていく。

そうしてようやく、頭は、
新しいものを創造する(創新する)
土台ができる。

そんな感じがある種の作業に見られます。

大量取得して、大量に出して。
そうすると、大きな無駄のようですが、
料理で言えば、これは、
おいしい料理の為に、出汁をとる行為っぽいですかね。
入れて煮込んでほとんど取り出してしまう。
そこにのこった液体の中に、
見えない程度の何かが、のこっていて
それがあるから、作品がおいしくなる、的な感じでしょうか。



今、新しい文章を書こうとしています。
その前に、大量に吐き出しておく必要がありそうです。

郵便・料金・A4を三つ折りにする封筒での

http://method-and-howto.sblo.jp/article/32017197.html へ移設しました。
posted by 石井力重 at 01:50 | Comment(0) | TrackBack(0) | メソッド&ハウツー

2009年08月27日

発想事例の作り方

今、講義スライドを作っています。

アイデア創出の技術、というテーマなのですが、発想の方法だけじゃなく、それを用いて実際に発想してみた(というプロセスと出てきたアイデア)というスライドを作成しています。


発想事例。

これは目にするととてもすんなり「ふーん」という感じに感じられるぐらいの平易さで表現するのですが、それに至るまで、思考と作業のステップがいくつかあります。

こんなふうになっています。


1)発想の手法を選定する

想定する参加者(聞き手)にあわせて、最適な発想方法を、選びます。参加者さんが日々の仕事でそれをつかえているシーンがうまくイメージできるものを。

2)発想法で、実際にまず、発想する

他の人には分かりにくい「アイデアの断片」「初期的なアイデア」を出していきます。ステップにのっとって、その思考過程を書きとめていきます。

3)表現を整える

初期的なアイデアは、生のまま人に見せても、理解してもらいにくいものです。また、どうしてそのアイデアにたどりついたのか、跳躍した部分が大きいと、聞き手は思考の森で迷子になりあとでたどり直せません。表現を整え、プロセスをつなげていきます。

4)減らす、簡単にする

論理飛躍の怒らない程度に「無くても成り立つもの」を削り込みます。せっかく書いたのに・・・と思う気持ちがここで生まれますが、削るほどよく伝わるのだ、と言い聞かせて、削ります。(余談ですが、ネット上のメディアでの私の記事の場合、2000文字の原稿を書くのに、6000文字ぐらい書いて、そこから削ります)。

難しい表現や高度な概念的なものは、極力、具体的で誰もが知っている物事に直します。



そうすると、平易な「ふーん、まあ、それぐらいなら、別にやれば、できるかな」というスライドになります。

この時に「凄い発想であると思われたい」なんて気持ちがあると、とたんにスライドは分かりにくくなります。滅私の先に、優れた講義や知的手法の提供事業がある、のだと思います。


以上、発想事例(のスライド)の作り方でした。
posted by 石井力重 at 11:05 | Comment(0) | TrackBack(0) | メソッド&ハウツー



カテゴリ
プレスリリース&メディア掲載(68)
ideaplant 作品(26)
一人ブレスト(20)
電子書籍コンテンツを意識して(2)
今日の一枚(2)
IDEAVote/アイデアを、チームでスマートに楽しく評価していくツール(45)
アイデアプラントの試作の目線(86)
知であそぼう(4)
アイデアプラント 1st (2005-2008)(251)
アイデアプラント 2nd (2009-2011)(580)
アイデアプラント 3rd(2012-2014)(122)
アイデアプラント 4th(2015-2017)(167)
アイデアプラント 5th(2018-2020)(18)
アイデアワークショップ(&アイデア創出の技術&創造工学の講演)(378)
アイデア・スイッチ(39)
アイデアの技法(224)
メソッド&ハウツー(191)
研究(創造工学)/検討メモ&資料(125)
研究(創造工学)/発表論文&スライド(15)
TRIZ(143)
日記、価値観、仙台オススメ(434)
仙台(4)
Fandroid(11)
フリー・オートシェープ素材(ご自由にどうぞ)(2)
創造工学の絵本(5)
社会活動/全般(39)
社会活動/Five Bridge(11)
シリコンバレー(23)
面白法人KAYAC(9)
社会動向を見る(9)
カード・メソッド(todoとideaと会話をカードで可視化)(2)
研究(MOT)/検討メモ&資料(41)
研究(MOT)/発表論文&スライド(3)
ベンチャープラン「音co知心」(8)
MMJ(37)
事業化コーディネータのお仕事(165)
航海マネジメント・ツール(11)
道具考/pomera(6)
道具考/scansnap(14)
道具考/YUREX(1)
道具考/iPod touch(21)
道具考/ALL(32)
道具考/iPad(8)
ブレイン・ペーパー(1)
石井力重とは(9)
8月22日(14)
311special(6)
ideaplantに、お仕事を依頼してみませんか(9)
創業初年度の確定申告(8)
こども用(4)
iPad+アイデアワーク(10)
旅先にて(11)
Finland(5)
新しい知識を学ぶ(1)
ブレストカフェ(2)
気づきは仮説に過ぎず。だが表現すべし。(1)
アイデアプラント・ノート(1)
加藤昌治さんと石井力重の「往復書簡」(4)
ファシリテータの小ネタ(1)
過去ログ
2018年10月(7)
2018年09月(3)
2018年08月(1)
2018年07月(8)
2018年06月(12)
2018年05月(11)
2018年04月(7)
2018年03月(8)
2018年02月(6)
2018年01月(2)
2017年12月(6)
2017年11月(12)
2017年10月(3)
2017年09月(3)
2017年08月(3)
2017年07月(5)
2017年06月(5)
2017年05月(8)
2017年04月(5)
2017年03月(8)
2017年02月(6)
2017年01月(6)
2016年12月(10)
2016年11月(7)
2016年10月(2)
2016年09月(2)
2016年08月(5)
2016年07月(6)
2016年06月(9)
2016年05月(11)
2016年04月(10)
2016年03月(12)
2016年02月(15)
2016年01月(32)
2015年12月(41)
2015年11月(28)
2015年10月(11)
2015年09月(5)
2015年08月(10)
2015年07月(6)
2015年06月(6)
2015年05月(7)
2015年04月(19)
2015年03月(4)
2015年02月(7)
2015年01月(6)
2014年12月(6)
2014年11月(9)
2014年10月(12)
2014年09月(11)
2014年08月(11)
2014年07月(14)
2014年06月(2)
2014年05月(8)
2014年04月(6)
2014年03月(10)
2014年02月(2)
2014年01月(5)
2013年12月(7)
2013年11月(6)
2013年10月(8)
2013年09月(10)
2013年08月(11)
2013年07月(17)
2013年06月(7)
2013年05月(11)
2013年04月(11)
2013年03月(6)
2013年02月(13)
2013年01月(11)
2012年12月(34)
2012年11月(13)
2012年10月(8)
2012年09月(12)
2012年08月(13)
2012年07月(40)
2012年06月(27)
2012年05月(23)
2012年04月(15)
2012年03月(17)
2012年02月(23)
2012年01月(10)
2011年12月(20)
2011年11月(32)
2011年10月(18)
2011年09月(22)
2011年08月(24)
2011年07月(32)
2011年06月(20)
2011年05月(7)
2011年04月(34)
2011年03月(74)
2011年02月(36)
2011年01月(36)
2010年12月(50)
2010年11月(47)
2010年10月(57)
2010年09月(36)
2010年08月(42)
2010年07月(39)

Powered by さくらのブログ