石井力重の活動報告

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2012年10月30日

【更新版：フル資料】早稲田大学（人間科学）アイデアデザイン・ワークショップ

2012年10月30日。

早稲田大学　人間科学部（所沢キャンパス）において、アイデアデザイン・ワークショップを行います。

ここに資料を掲載します。

スライド
IdeaWorkshop_WasedaUniv

ワークシート
IdeaSketch （アイデアスケッチ）
Toy_sheet（好きな玩具記入用）

更新版

現地で、時間や参加者特性を鑑みて、ワークプロセスを書き換えました。更新版を掲載します。

スライド（現地更新版）
IdeaWorkshop_WasedaUniv　更新版

ご参加いただいた方は、個人利用においてなら、ご自由にお使いください。

補足）

・発想のためのテーマ集
・アイデアスケッチ集
は早稲田大学さんでスキャンしてもらっています。どちらも興味深いデータになりました。学校側からのアナウンスに従って入手してください。

スライドから1枚ほど抜粋し紹介します。

5分交代のペアブレストで、短時間で多様なアイデアを醸成します。UCBのやり方。

写真を3枚掲載します。

所沢キャンパスは、自然豊かな森の中の学習環境。

ワークショップには28名の学生さんが参加。5分交代のペアブレストをしているところ。

発想テーマは、皆の中で最も得票の集まったものでやりました。満員電車を楽しくするアイデア。これ、テーマだけでも面白い、と思いましたがアイデアもいろんな面白いものが出ました。「満員で車を楽しくする方法」なんて、ちょっとした電子書籍にできそうなテーマ。

ご参加いただいた皆様、ありがとうございました！

ご質問やコメントがあれば、ぜひ、このブログや、Facebook、ツイッターからご連絡ください。
　

posted by 石井力重 at 22:08 | Comment(0) | TrackBack(0) | アイデアワークショップ（＆アイデア創出の技術＆創造工学の講演）

2012年10月29日

【Workshop試案】6観点Walk

以前、拙著『アイデア・スイッチ』で、発想の観点を広げる時に役立つ手法「六観点リスト（※）」について書きました。

今日は、友人矢吹さんと話していて、歩きながらのワークショップができたら面白い、と話してました。

そのとき、”6観点をむねに街を眺めてみるとふだんの何気ない風景からさまざまな「着眼点」をみいだすはずだ”と考えました。

そこで、今日の夕方、自分ひとりでデジカメ片手に、早速やってみました。場所は内神田から浅草橋までの30分です。

まず、写真から掲載します（クリックで、とても大きくなります）

歩くとき、六観点を、ぐるぐるを回しながら、まちを見ます。

最初は「人」です。

「人、人、人、、、人という点で着目してみよう。
　なんであのおじさんたちは道幅いっぱいに広がって歩くのだろう。
　あ、あの人はビルと道の狭い所で窮屈そうに煙草を吸っている。」

なんていいなが、人を見ていきます。すると
「狭い歩道を同じ方向に等間隔で歩く歩行者」とか
「緑の服の人」とか「白杖を持った方」が目に留まりました。

そこに注意が行くと、その周辺にもいろいろ目が行きます。
街の課題を発見してみよう、と考え見ると、多くのことが見えてきました。

次は「モノ」です。

「モノ、モノ、モノ、、、なにか変った物体は、、、。

あ、つるされた自転車。何のためだろう。
へー、木材が前面に立てかけられている。遠くから木材やってわかるな。看板なんかよりよっぽど自社の事業を伝えるな。」

という感じにみていくと、いろんな工夫や、そうしないといけない事情が背景に見えてくるようでした。

こんな感じにしていきます。

「プロセス、プロセス、動き、とか、やじるし、とか、関係性とか・・・」

「環境、空間、ずっと大きいもの、地球とか地面とか空とかビルとか・・・」

「意味価値、数字や概念的、手に取って触れない部分にウエイトがあるような、そういうインタンジブルなモノ、、、」

（意外と、意味価値で、着目できるものが多かったです。100円自販機の100をつきだしたように表示するのが流行っていました）

「五感、五感、色とか、音とか、においとか、触感とか、、、」

（これも、面白かったです。音、に着目して歩いていると、まちにはいろんな音があるって気が付きました。面白い発見次々。）

・・・と、こんな感じです。

今回は、「街の課題を発見しよう」という明確な意識付けはなしで、曖昧に、6観点のファインダー（＝着眼点）で街を見たときに、特にシグナルを送ってくるものはなんだろう。ということで、デジカメのシャッターを切りました。

でも、もっと「街の課題を発見しよう」という主題の元に、6観点のファインダーで見て歩くのもいいでしょう。（工事現場の写真のように、何を意味して取っているかを書きとって写り込ませてもいいでね。NUBoardとかは便利かも）

或いは、「伊豆沼、あるものさがし」のように、地域の中に眠っている資源（観光資源や農産課加工品になるよう資源、コンテンツになる文化なども含めて）を探す、という主題の元に、6観点のファインダーで見て歩くと、驚くほどたくさんの「よいもの探し」ができるかもしれません。

・・・

歩くワークショップ、というコンセプトが面白かったので、早速試作的に試してみました。

（この日記は、珍しく「アイデアプラントの試作の目線」カテゴリーに入れてみました。）

（※）六観点リスト：

これは、私が創造工学の研究の中で技術系の発想トリガー、ビジネス系の発想トリガー等を沢山収集して、そこに現れてくる観点を再分類し挙げていって作ったものです。およそ人間が発想するときに、移り変わっていく観点の全体を6つに分類した、というものです。

このブログにも、最近アップデートしたものを書いています。

【発想の技法】6観点リスト

http://ishiirikie.jpn.org/article/56850388.html

posted by 石井力重 at 21:24 | Comment(0) | TrackBack(0) | アイデアプラントの試作の目線

2012年10月28日

【1つの可能性として】ビジネスアイデア生成のワーク道具

TRIZのカードをビジネス領域におきなおしたようなもの（TRIZ for BMC）があります。ビジネスアイデアを発想する時の発想トリガーです。

TRIZ_for_BMC.pdf

それから、TRIZのカードを選ぶときのセレクトガイドシートがあります。

1パラメータメソッド.pdf

これを、概念的にくみあわせると、ビジネスアイデアを発想する時のワークが出来上がります。

こうです。

１）あなたのビジネスアイデア、どこか課題がありますか？それを同定して、簡潔な表現にします。

２）セレクトガイドのなかで、もっともその問題に近しいものを選ぶ（※）

３）そのガイドの左側にある数字を先頭からいくつかメモし、（TRIZ for BMCをみて）メモした番号の発想トリガーを用いて課題を解決する具体的なアイデアを出す。

こんな感じです。

※　もっとも、今の時点でネックなのは、２）のところです。1パラメータメソッドは、TRIZ特有の技術的な表現で、技術分類項目として言葉が並んでいる。そのためビジネスアイデアの課題としてどれが近いか、というのは、かなり観点を柔軟にしないと、選択が難しい時があるでしょう。

（たぶん、1つの仮説ですが、1パラメータメソッドの表のうち、半分ぐらいは、ビジネス領域ではあまり意味をなさない細かさの分類になっている所もあるでしょう。そこらへんは、無視するか集約してしまう、というのがいいかもしれません。たとえば、移動物体の重量、というのは、ビジネスにおいてよほど物流業とか出ない限りは、相当するものがないでしょう。

（試作の指示メモ）

生来、ビジネスアイデア用のTRIZカードを作ろう。その時に、1パラメータメソッドも、ビジネス相当の物をつくろう。できる限りは、矛盾マトリックスの分類項目を維持したままで。しかし、やむない場合は、別の分類体系を用いてもよい。例えば、ヒト・モノ・カネ・ジカン・ジョウホウという経営資源の3~5分類。あるいは例えば、BMCの9項目。あるいは、6W3Hシートの各要素について。

posted by 石井力重 at 00:08 | Comment(0) | TrackBack(0) | アイデアプラントの試作の目線