2017年11月25日

The origin of TRIZ and TRIZ Brainstorming Cards(英語スライド)


智慧カードの英語版「TRIZ BRAINSTORMING CARDS」での発想の事例をスライドにしました。↑

PDFファイルのスライドシェアでは、動画を見せることができませんので、動画形式のスライドも作りました。↓


TRIZで、Creative thinkingをしたい時に、この道具(智慧カード:TRIZ BRAINSTORMING CARDS)がお役に立てば幸甚です。


2017年11月24日

【ご案内】12月の講座・ワークショップ

tabi_shigoto.png

石井が講師やファシリテータを担当する講演・講義・ワークショップのうち、一般の方が参加が可能な公開型のものを紹介します。
(一部、参加に一定の制約があるものも含みます)


◎ 12月9日(六本木)

”第192回 SMIPS”

主催者さんは、SMIPS( http://www.smips.jp/ )さん。
日本国内の知財人材のコミュニティーです。
NEDOフェロー時代の同僚たちも多く所属する学会に近い性格をもった専門家コミュニティーです。
参加費無料で事前登録も不要のようです。
ご興味ばあればお気軽においでください。

石井さんからも告知をー、との連絡がありました。
その案内文章が、MLかFacebookページしかないようですので、
石井なりに情報を抜粋と統合してみました。



◎ 12月10日(日本橋茅場町)

”中国留日同学総会のアイデア創出のセミナー”

主催者さんは、来日中の中国人留学生、社会人をサポートする団体さんです。その団体さんがサポートする方々向けに向けたアイデア創出のテクニックを学ぶセミナーを東京駅からほど近いところで行います。
参加者対象者さんが日本にいる中国の方なので限定的ですが、留学中や留学を終えて日本で働かている方は多分、受講資格があるかとおもいます。ご興味あれば、コンタクトしてみてください。

中国留日同学総会さん(中国留日同学总会さん)の公式サイト


◎ 12月13日&14日(千代田区)

”アイデアワークショップデザイン講座”

主催者は、クリエイティブ教育のNPO法人「iCON(アイコン)」です。
私も理事の一人として参画しています。
アイデアの講座は、石井が2日間、フルに講師を担当します。

もし、職場でイノベーション活動の担当者になって、アイデアソンやブレストのデザインの仕方を学びたい、という方がいらしたら、ぜひ、「こんな講座があるよ」とシェアしていただければ幸いです。

ブレインストーミングを思いっきりできる環境で、創造的トレーニングをすることや、そこで出会える創造的な対話のできる友人が得られることが、この講座は、毎回、効能として大きい、と思います。

もちろん、提供する知見を一つでも多く持って帰ってもらえるように、石井も全力で講義します。


詳細と申し込みは、こちら


◎ 12月16日(京都)

”京都ビジネス・デザイン・スクール”

京都のイノベーション教育の中心的な機関の一つつなりつつあるASTEM(京都高度技術研究所)の主催する、長期型の企業人向けスクールです。
これは、参加者は一般公募している日もあります(スタートの日など)が、石井の担当する「アイデア創出2」は、残念ながらその日ではありません。ただ、スポンサードしている企業さんの「招待する聴講者」も可能性が少しあるように思いますので、もしご興味があって参加したい、という方がいらしたら、関西のイノベーションのコミュニティーの知人のつてを探してみてください。




追記:<<アイデアプラントのお手伝い係>>

アイデアプラントには、アイデアプラントのお手伝い係、というオブザーバ制度があります。

一般参加者さんの枠がいっぱいでも、アイデアプラントのメンバー(お手伝い)として、場に入ることができますので、それが必要な場合は、石井までご連絡ください。

基本的には、配布物の配布を手伝ってもらったり、ワーク時の人数調整のために場に入っていただくなどのことがありますが、オブザーバに近い形で、すべてを見ていただくことができます。

なお、同一イベントに多数の方からの希望があった場合には、オブザーバ係をやたら増やすわけにはいかないので、やむなくお断りすることもありますが、ご了承ください。



上記4件のほかにも、各地の企業さんの中での非公開ワークショップもあります。
それもあり、12月の2~3週間は、日本中を旅仕事で回っているとおもいます。

各地で、またいろんな方とお会いできるのを楽しみにしています。

創造的な人や組織が次々と生まれてくる社会を作りたい、そう強く願って、今回も全力で講義を提供します。

posted by 石井力重 at 21:19 | アイデアプラント 4th(2015-2017)

2017年11月20日

創新馴化(そうしん じゅんか)

創新馴化.png

新製品構想のアイデア創出に様々に付き合う中で、大企業におけるイノベーション拒絶反応への対応の困難さを感じます。

「異質なアイデアに対する従来組織の拒絶反応」というのは、生物的なアナロジーで言う「免疫システム」なのだと思います。

特に、過去に「やってみて、痛い目を見た経験がある」組織ほど、拒絶が強く、そこも免疫と似ているように思います。

さりとて、市場が変わる、技術やインフラ環境が変わる中で、従前と変わらないことだけをし続ける組織が行きつく未来が、必ずしも、安定した事業成長ではないため、どこかで、新しいことをしなくてはならないわけです。

現実には、産業界においてまったく新しいことをしない組織というのはとても少なく、行政機関や金融機関のような「硬い」組織でさえ、日々かわりゆく社会に対して後手後手であっても否応なく対応をしていきます。長期的に存続するつもりがある組織であれば。

さりとて、免疫システムが全くない組織というのも、ぐだぐだで組織的には継続性が危ういです。芽生える企画をなんでも通してしまえば、未成熟な展開を行ったり、顧客のいないエリアの事業を打ち立ててみたり、するわけです。

なので、「十分に免疫システムがありつつも、創新(イノベーション)を地道に取り組んでいく」という矛盾したバランスが、大事なのだろうと思います。

ーーーーーー

さて、長い導入話しはここまでにして、ワーク・スライドに入ります。


イノベーティブなアイデアはそのままでは組織内で扱いにくい。
その時に行う「アイデア・ブレンド」というワーク方法のスライドです。

「創新馴化」はその中核的コンセプトです。

簡単に言えば、イノベーティブなアイデアがアイデアが手に入った、しかし、このままだと組織内で企画を通せないだろうなぁ、という時点で、従来的な組織にとって受け入れやすいアイデアとブレンドする方法です。(そうすることで、その企画を通し、実行したあとに、成功を材料に徐々にイノベーティブ要素を前面に出していき、本来の姿に展開しく、そんな二段構えのやり方です。)

すべての企業にこれが通じるわけでもなく、またすべての企業にこれが必要なわけでもない。
そう思いますが、「ああ、大企業のイノベーションのジレンマを超えられないなぁ」と悩む人に、ほんの少しでも、ヒントとなれれば幸いと思い、このスライドを掲載します。
posted by 石井力重 at 18:02 | アイデアの技法

2017年11月15日

アメリカでの販売がスタートしました【TRIZ BRAINSTORMING CARDS】

本日、智慧カード(の国際版)の、アメリカ販売が始まりました。

TRIZ_Brainstorming_Cards.png

アイデアプラントのオンラインショップの店長のコメントを引用します。


Our new product, “TRIZ BRAINSTORMING CARDS” is released in the United States TODAY! You can buy it from Amazon.com.
新製品「TRIZ BRAINSTORMING CARDS(トゥリーズ・ブレインストーミング・カード)」は本日発売です。amazon.comにてお買い求め頂けます。

You can buy it from the following URL.
こちらのページから直接お買い求めいただけます。


アイデアプラントのアメリカ販売は、nekonoteに続き、2製品目となりました。

日本生まれの発想支援ツールが、他の国の人たちの創造仕事にも役立てば幸甚です。

posted by 石井力重 at 23:35 | アイデアプラント 4th(2015-2017)

2017年11月14日

外国からの講演費を七十七銀行で受け取る

今日は、個人事業主として、初めての経験をしました。

台湾の銀行から、講演費が七十七銀行に振り込まれ、そのためのマイナンバー提出に行ってきました。

以下、個人事業主の海外取引の忘備録として、メモしておきます。



結論から書くと、入金される額は、以下の通りになります。

入金金額=外国の銀行の支払い金額(日本円)ー[銀行間の手数料]ー[NON-EX手数料]

(補足:先方の支払いが現地通貨だての場合は、
入金金額=外国の銀行の支払い金額(現地通貨)ー[銀行間の手数料]ー[両替手数料]
 となるはず。)

説明を書きます。

外国の銀行が支払う金額がまず起点としてあります。
今回の場合は、先方が日本円での支払いをかけてきました。
(あり得る別ケースとしては、現地通貨で支払いをかけてくる場合もあります。)
そこから、銀行間の手数料が引かれます。
さらに、七十七銀行の「NON-EX手数料」が引かれます。
そうして入金されるとなりました。

※NON-EX手数料:外国の通貨で来た場合は、日本円に変える手数料がかかりますが、日本円で来た場合は「変えない」ので、外国からの入金の手数料(かなり安い)がかかります。それがNON-EX手数料。

(七十七銀行の外国送金のところに、詳しい金額体系があります。)

先方の送金金額は56万円ぐらいです。
この金額の扱いの場合は、手数料関係は、以下のようになりました。
  • 銀行間の手数料は、1,750円。外国の銀行の取り分です。
  • NON-EX手数料は、1,500円。七十七銀行の取り分です。
(これは扱う金額で変わると思います。多分、これは、手数料としては、最低価格だと思います)

なお、入金が確認されると、被仕向外国送金計算書、というものを七十七銀行の支店が書留で送ってくれます。
徒歩7分ぐらいの銀行なので書き留め代金(銀行もち)がもったいないのですが、毎回、お知らせしてくれるようです。



余談)

今回、仕事で外国(台湾)からの入金がくる、ということがわかった時に、最初に悩んだのは、七十七銀行でいいのか、という点でした。

うちの経理を見てくれている税理士さんは、”みずほとかメガバンクがいいんじゃないですか”、と言っていました。

それは最終ラインにしておいて、私がメインバンクにしている七十七銀行の近所の支店に台湾からの入金が可能かを聞いてみたら、”できますよ”、と。
その手数料もざっとみたところ、メガバンクと大きく変わるわけでありませんでした。

いつもの近所の窓口でできるなら便利なので、七十七にしました。

それから数カ月後。
入金がありました、と、わざわざお電話をくださり、書留を送ってくれました。

”初めての外国からの送金の際には、マイナンバーの提出がいる”とのことで、出向きましたが、二度目以降はこれは要らなくなるようです。

今回受けとってみて、何も手間取ることはなく、すべて完了できました。

補足:

外国からの入金を受け取る銀行として、もう一つ考慮した点があります。「どの国からの入金を扱えるか」という点です。
アメリカなどは、外国送金があるところなら、ほぼある感じでしたが、相手国によっては違いがあるようです。少なくとも、ネットであちこちの銀行を見たときには「(リストが示されていた後に)それ以外の国はご相談ください」的な感じだったりしたと思います。


情報)七十七銀行のSWIFT code (スウィフト・コード)について

英文名称:The 77 Bank,Ltd.
スイフトコード:BOSSJPJT
支店名:〜Branch

銀行の外国送金ページにあります。

(蛇足:スウィフトコードの最初のBOSS、ってかっこいいなぁ、とおもって、メガバンクを調べてみて、どうも、BOは、共通っぽいなので、Bank of Shichiju Shichi、か、と推測して、いや、Bank of Seventy Sevenかな、とも。)

posted by 石井力重 at 20:40 | アイデアプラント 4th(2015-2017)

2017年11月13日

創造的イマジネーションを強く使うコツ

Brainstorming_tips_Freethinker_and_GiantRider.png

ブレインストーミングというのは、OBゾーンも全部使っていいゴルフ、みたいなものなんです。

そんなことを、ブレストの際に、ちょっとしたTips(コツ)としてコメントしていますが、それをスライドにしてみました。



まず、外れてもいいから、思い切りフルスイングします。成り立つアイデアとはいいがたいものも出てきますが、気にせず、表現していきます。
次に、それを、成り立つようなアイデアへ発展・改良します。フェアウェーに乗せる、ような感じです。
ゴルフだったら、それはペナルティがあったりして避けたいことでしょうけれど、ブレストはいいんです。
むしろ、積極的に、フルスイングして、OBゾーンも全部使って思いっきり遠くまで早くいく方が、得策です。
成り立つことだけ、つまり、細い細い正解エリアをたどるかのごとく、小さく考えてわずかにしか発想が展開しないやり方というのは、「発想する仕事においては非効率」なのです。
仕事を早く終えて次に進みたい。
それが多くのビジネスパーソンの基本的なニーズだと思います。
もし、そう考えるならば、ちまり、ちまり、と正解だけを考えるのは、非効率。
ブレストの時には、OBもつかって、思考の広いエリアで考えて、はやく、創造的な案に到達してください。

ブレストの補助道具、というのは、考え方ひとつ(メンタリティー)みたいなものも、あります。
これもその一つとして誰かの役に立てば幸甚です。

石井力重
posted by 石井力重 at 18:01 | アイデアの技法

2017年11月11日

【スライド公開】ドコモ5Gライフスタイル・アイデアソン(11月11日、科学未来館)

本日、お台場の科学未来館にて、ドコモさんの5Gの展示イベントに合わせて行われたアイデアソンの設計とファシリを石井が担当しました。

そのスライドを公開します。


PDFデータは、以下からダウンロードできます。


ご参加いただいた方は、社内で使う分にはご自由にお使いください。
外部で使う場合や、商業出版物などに大幅に転用する際にのみ、ご相談ください。
(大抵のことには、いいですよ、とお答えしています。)

※ファシリテーション時には、パワーポイント(の最新版)をつかって、スライドズーム(Preziっぽい見え方)の機能をつかっていますので、配布版のPDFはだいぶ雰囲気が違うかもしれません。ぐいんぐいんと動くあの感じは、PPTX形式のファイルでないと出せないようです。

ーーー

余談:

本日、ご参加いただいた皆さんありがとうございました。
最初から非常にワイワイとしたブレストで、創造的な呼応のよくみられる場でした。
ワークショップ中に、創造力のコツ的な話をしましたが、強のような雰囲気を醸成することもとても大事で効果的です。
自社に戻られても、同じように闊達にブレストしてください。

ご縁ばあればまたどこかで一緒にブレストしましょう。

石井力重
posted by 石井力重 at 20:47 | アイデアプラント 4th(2015-2017)

2017年11月08日

新製品「TRIZ BRAINSTORMING CARDS」をアメリカで販売開始します(プレスリリース+α)

TRIZ_Braintstorming_Cards_Web01.png

本日、アイデアプラントは、アメリカ向けの新製品「TRIZ BRAINSTORMING CARDS(トゥリーズ・ブレインストーミング・カード)」の輸出開始をしました。

New_Product_TRIZ_Braintstorming_Cards.png

アイデアプラントが作ってきた日本発のCreative thinking tool、あるいは、Brainstorming assist toolを、世界中の人々にも使ってもらえるように、発想ツールの国際版(英語版)をデザインしました。

このTRIZ BRAINSTORMING CARDS(長いので、TRIZ BCと、略記しますが)は、「智慧(ちえ)カード」をベースにしています。
英語で思考する人が発想する行為がしやすい最適なデザインやフレーズにしてあります。
マニュアルは、非常にシンプルにしてあります。発想のための作業は3ステップのみです。

販売する場所は、アマゾンUS(Amazon.com)です。
販売価格は、68$です。



製品の、特設サイト(英語)を設置しました。




TRIZ_Braintstorming_Cards_Web01.png
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余談:

ここに、作り手としての余談を、書こうと思います。
ちょっと長くなりそうなので、まずは、リリースを報告します。


posted by 石井力重 at 18:28 | プレスリリース&メディア掲載



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