本格的な方法は、別の機会に譲るとして、アイデア出しの技法ワークショップ用に、簡易版にまとめてみると次のような作業になります。（注：Pughの方法論からアレンジしています。）
１、アイデア群から、主要なアイデアを選びリストアップする。
6〜10のアイデア。
（類似していても独立したアイデアであるとしたいものはリストに。）
２、比続的良いものを選び基準アイデアとする。
３、自チームが重要と考える評価基準（クライテリア）を3つ定める。
デフォルトは、「ユーザの効能」「コスト」「実現しやすさ」。
４、クライテリアでアイデアを評価する。
基準アイデアに対し、優れているもの「＋」、同等「S」、劣っているもの「−」。
ディスカッションを通じて得られる洞察も大切。
５、クライテリア毎に「＋」がついているアイデアのエッセンスを統合し
スターアイデアを作る。
統合できない場合は最も良いものを採用。
なお、時間が許せば、別の「比続的良い」コンセプトを基準コンセプトとして同様の作業をします。3回できるとベストです。
（参考文献）
TRIZホームページ
その1 19ページ
その2 5.4
MRIリサーチアソシエイツ（goldfire.jp）
その1 13ページ
