石井力重の活動報告

2011年、アイデアプラントは次の8つのことに取り組みます。

目標1：Tokyo

東京でのワークショップを、シリーズ展開します。今年は3回を目標にします。 

第1回目は、2月5日、渋谷にて。（現在募集中、1月5日までは早期割引があります）

http://www.l-process.jp/ideaws0205.html

目標２：Distance

オンラインでの二地点のワークショップを試験してみます。子育ての間にワークショップを受けたい方がいるよ、という声をきき、ずっと考えていました。

やり方は、まだ検討中ですが簡便ないい方法があればぜひアドバイスください。

目標３：Kids

親子でアイデアを考える『アイデアカルタ』。これを、キッズデザイン研究会の活動を通じて、仕上げます。テストプレイも、いろんな方とやっていきます。

目標４：Cafe

ブレインストーミング・カフェ（あるいは、バー）のトライ。これはパートナーに依拠する目標ですが、賛同者パートナーが出現すれば、一度ぐらいは。

目標５：Software

BiND（WEBサイトを作るソフトウエア）を使えるようになります。毎年、一つぐらい、新しいソフトを使えるようにしたいと思います。昨年はコミポでした。

目標６：Nordic

Finlandを訪問します。デザイン、生活の幸せ、経済のあり方、などを、現地の雰囲気から感じ取ってこようと思います。（スウェーデンにも立ち寄りたく。お会いしたい創造性の専門家がいます）

目標７：PPCO tool

PPCOプロセスの会議ツールを開発します。それは、定番のカードでも、あるいは、サイコロのようなものでも、あるいは、アプリでも。方法論は、一度可能性を拡げてから絞っていきます。（IDEABOARDの構想へまた一つ、駒をうちます）

目標8：Sales

既存作品の拡販をします。作ったものがパートナーの中で、健やかに循環するようにして、開発体力をつけていくことを目指します。そのためには、作ると売るとはセットで。開発する人の基本を徹底します。

いずれも短期目標（今年の目標）です。この目標のずっと上位に位置しているは「創造的な人や組織が次々生まれてくる社会を創る」というアイデアプラントの理念です。そこから尊敬企業が輩出される未来を20年かけてずっとずっと、追い続けていきます。

アイデアプラントの創設2005年からの振り返り（ダイジェスト）と、2010年の振り返り（詳細）を通じて、以上の具体的目標を決めました。今日からの365日で、8/8達成を目指します。ただ、半分できて、半分は後から入ってくることに優先をとられるのでしょう。経験的にそう感じます。

他にも、開発予備軍のネタや企画がいくつもあります。特に、できることならば、未来を洞察する知性を子供が養うテーブルゲームのようなものも、作りたいなぁとも思っていますが、これは、今年育てるアイデアで2012年の目標とするほうが、しっかり展開できそうです。

事業の手法を通じて社会に価値を提供していく、それも創造という分野に立脚して。アイデアプラントは、そういう存在であり続けたいと思います。今年も皆様にお力を貸して頂き、我々がいなければ無かったはずのもので精一杯作り出していきます。どうぞご指導ください。よろしくお願います。