石井力重の活動報告

ブレストをしていて、なかなか、創造的な話し合いの場が作れなくて困った、ということがありませんか？

スライド
プレイズファースト

4枚ありますが、1と4ページは、余談なので、実際は、2と3だけがきちんとしゃべるメインの内容です。
ワークショップをなんどもなんども実践しているうちに、プレイズファーストの行動には2つの効果があることに気が付きました。それが3枚目のスライドの内容です。
「プレイズ＝ほめる」というのは、どうも、苦手だ。という方はシビアなビジネス社会に生きている方に多くいます。それはそれで尊重される思考様式なので私は何も否定しません。むしろそういう能力も必要です。そういう時には、ほめる、という行為を「誰かのアイデアの良い所に目を向けてそれをコメントする」、と具体的な行動に表現しなおします。すると、そういう方は”なるほど”と、合点がいき、なすべき行動をしてくれます。
　
いろんなブレストの技法がありますが、ブレストのルールをいちいちいうと、妙に堅苦しくなるんだよなー、という時にはぜひ試してみてください。プレイズファーストにはそれを実行した本人にもよい影響がある点も、とても良いものだと思います。