石井力重の活動報告

今日（7月17日）の夜は、iCON（アイデア創出を推進するNPOという変わった組織、私も理事です）にて、ブレストカフェをしてきました。
デスクワークの空間と、感じの良いコンパクトさのワークショップスペースで空間をフレキシブルに利用できる素敵なオフィスでした。渋谷にこんな緑豊かで落ち着いた場所あるのかーと驚きます。渋谷東の辺りって、用事がないと行かないのでしりませんでした。クリエイティブに深く考えられるオフィスを渋谷〜表参道最寄駅にして持ちたい、と思ったらここは理想的な感じです。
ブレストカフェとしては、今回は、幾つかのトライ候補があったのですが、皆さんの好みから「90セカンズ」と「アイデア・クロマト」をやってみました。どちらも、『ストーリー・ウィーヴィング』という（先に書いたtakram渡邉さんの書かれた本）の中で紹介されている手法です。書いてない部分もあり、その辺は、文章の中に入っているキーワード、ナレッジとコンセプトの概念構造を分析し、それをもとに、推定して作った質問リストなどをつかっての実験的な実施でした。

三澤さんがガラス面に張った模造紙に、コメントを書いて下さっています。今回は最終的に、こんな感じになりました。

借り物の手法、なので、細かいことを書くことは避けておきたいと思いますが、アイデアを分解して、核を見つけていくプロセスというのは、いろんな示唆に満ちていて面白いものでした。
90セカンズも、やってみると、どの本も読んでみたくなって、いい手法だなぁと思いました。
ブレストカフェに参加いただいた皆様、グラグリッドさん、に厚く御礼申し上げます。ありがとうございました。
気づき：
初めて実験する手法は、初めて体験するボードゲームを皆でマニュアルを見ながら「オープンゲーム（札を開いてやってみる）」ことに似ている。
オープンゲームは理解学習が早く幅が広い視点ですすむ。
オープンゲームは二度せず、次は、正当なゲーム（クローズゲーム：札を人に明かさずにやる通常のゲーム）をするべき。
休憩なしに19時―22時30分は長すぎて糖分（≒思考速度）がきれた。（これは、ブレストカフェの前身の活動ではなかったこと。途中でお酒飲んだりしちゃうので。）
良くできたアイデアを分析してみると、分析手法のフル活用ができる。既存にあるイノベーティブ商品を「持ち込まれたアイデア」として、その登場前夜のアイデア会議を想定して実施すると、なかなか良かった。
アイデアの分解作業で、アイデアの作者に起こるデタッチメントの心理様式は面白い。