2013年09月24日

【スライド】アイデアToolワークショップ

アイデアプラントは、ブレーンストーミングの道具を作る組織です。

アイデアワークショップの方が、各地に出向いて行うのでその方が本業に思われがちですが、本業は、発想ツールの開発であり、メーカーとして国内(と時々海外)に出荷していくことです。

さて先日、「アイデアプラントのツールを中心にした社内研修を実施してほしい」という依頼を受けて、実施してきました。



idea_tool_workshop.png
ダイジェスト・イメージは上に掲げたような感じです。




1.スライド公開


フル・スライドを公開します。


一か所だけ、市販していないカードツール( Brainstorming Card )を使っている所がありますが、それは、ブレスターの「役カード」(除く全員モード札)で、代用してもらえば、同じように実施していただけます。

(長くなりますので詳しい話は省きますが、「Brainstorming Card」は、いわば「超・圧縮版 ブレスター」のようなものとして作ったカードなので、本質的には、効果は同等です。)


■ iCONのアイデア創発ファシリテータ養成講座を受講中の皆さんへ ■

PDF化するまえのファイル(=PPTX形式のファイル)をご希望でしたら差し上げます。FB上のコミュニティーか、iCONの事務局あてに、その向けご連絡ください。

Brainstorming Cardも、少量であればをその時に持ち合わせがあれば差し上げますので、石井にあった時におっしゃってください。




2.進行表

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━(開始)13:15


1.テーマ設定ワーク

 1-1ミニレクチャ「発想しやすい良いテーマを設定する3つのコツ」(20

 1-2ワーク「発想テーマを作る」(15

 1-3.チーム形成(5


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━13:55


2.アイスブレイク

 2-1Brainstorming Card &「破壊ブレスト」(10

 2-2ミニレクチャ「not Aの思考」(5


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━14:10


3.ブレスター

  3-1使い方の説明(5

  3-2サンプルワーク5

  3-3実践 (15 ×3) + 作業ロスタイム5

  3-4印象に残ったアイデアを13枚書く(5


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━15:15

<<休憩(5)>>

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━15:20


4.IDEAVote

 4-1使い方の説明(5

 4-2実践 30

 4-3振り返り&ミニレクチャ (アイデアを収束させる時の秘訣)10


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━16:05


5.メッセージ(10


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━(開始)16:15


このケースでは13:15からの「3時間」で構成しています。

結構時間がタイトですので、同様にやられるときには、30分程度の余裕を後ろ側にもうけておくとよいでしょう。



3.その他

今回は、状況が少し難しい環境でした。新潟本社と東京本店を、専用会議システムでつなぎ、私が東京会場から、両会場に向けてファシリテーションをするようなやり方をしました。

新潟会場には、かなり自前の運営力の力量のある方がCo-Facilitaortとして立ってくださり、こちら(石井)の指示を瞬時に理解して臨機応変に展開をしてくださいました。

多分、今回のスタイルは、遠隔地側の対応力の方がより問われる構成だったと思いますが、その方に大きく助けられました。

なお、新潟会場は、アクシデントで、Brainstorming Card が使えませんでした。そこで、急遽、上に述べたようにブレスターの役カードを用いて実施してもらいました。モニター越しに見ていた限りでは、かなりそれでも意図したとおりの体験と学習がなされていました。

ちなみに、東京と新潟、合わせて、60〜70名ぐらいでの実施だったかと思います。

結構、大掛かりですが、それなりに、慣れてくればこういったことも出来ます。

道具は、ブレスター+IDEAVote セットを4人で1セット使用するという仕様です。今回は(確か)13セットぐらい使いました。(お客さんが自前でたくさんおもちでしたので、正確にどれだけの数を使ったかがはっきりわかりませんが、多分その位です。)


4.最後に

作り手 兼 ファシリテータ の石井の感想としては・・・

この企業さんは、かなり、ハードな業界でお仕事をされている方々でしたので、柔らかくアイデアを話し合うには、場の空気が重めのスタートになることも想定したのですが実際は、初めからワイワイと楽しく実施していただいて、道具の効果としては意図したとおりに実施できました。

フラッグシップ製品であるブレスターが2007年3月14日にリリースされ、それから6年6か月が過ぎました。

当初の開発プロジェクトメンバーは、それぞれの組織で皆、責任ある立場になって、各自の道で一層活躍が期待されているようなステージにいます。(僕だけがのんびりやっている感じですが。)

今年もあと、3か月。新製品の開発を地道に続けます。水面下では、非常にじっくりと手間暇をかけて新製品を作っております。



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