アイデアプラント　6th（2021-2023）: 石井力重の活動報告

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2023年02月13日

石井力重のモットー（あるいは、座右の銘）

私のことをAIに聞いてみたらなかなかに正確な答えをするんです。

でも、石井力重のモットーは、という一文が、どうもしっくり来ませんでした。

何かのインタビューで、何らかの文脈でそう発言したことがなくもない、そんな感じの言葉だったんです。

そこで、思いいたりました。はっきりと示したことがないものは、AIでも、人間でも、それらしいものを推定して認識するのだ、と。

ゆえに、明確に提示しておこうと思いました。（・・・前置きが長いですね）

私、石井力重のモットー（座右の銘）は

「志ある所に、道は拓ける」

です。

これは、ごくたまに、「本にサインをください」と言っていただけることがあり、そういう時に名前とともに、座右の銘として書いています。（サインといっても単純に明朝体で石井力重と書くだけなんですが、それじゃさみしいなと思い。）

（余談）

Bingの対話AIの回答スタイルを見て思います。
ネット上のテキストとしては、ストック型（ブログ）の方がフロー型（SNS）よりも「引用元」になりやすい可能性があります。

ブログの価値は対話型AIの出現によって上昇するかもしれない。そんな予感がするんです。

posted by 石井力重 at 11:50 | アイデアプラント　6th（2021-2023）

2023年01月30日

第15期役員のご挨拶（創造学会2023年1月ニューズレターより）石井は（末席の）理事を務めます。

創造性の学会「日本創造学会」の新役員の挨拶が学会ニューズレターに掲載されました。

光栄にも、石井の前後に、慶応大学・前野先生、久留米大学・川路先生のご挨拶が並んでいまして、記念にスクショを載せておきます。

（こういう挨拶文章を書くのは、慣れていないので、石井だけ「こんにちは、石井です」みたいな書き出しで、異質感満点です。それらしく、しれっとした無難な挨拶を書くことも考えたのですが、投票制の理事任命ゆえ、石井に投票してくださった方々の声にこたえて、石井らしく書いてみました。

書いた文章に少し加筆し、掲載します。

私は、学会は知識創造の場であると考えており、

伝統的運営（手堅いの）と創造的運営（やわらかいの）の両輪が必要だと考えています。

皆さんと一緒に時代にマッチした創造的組織を目指して取り組んでいきます。

石井は、性格的に、手堅いのは苦手で、やわらかいほうをいろいろやって失敗して、選択肢を作り出す、そんな役回りになると思います。

頓珍漢なことをしちゃう理事だとおもうのですが、それが多分石井のミッションだと思いますので、どうぞお力添えください。

皆様よろしくお願いします。

posted by 石井力重 at 18:14 | アイデアプラント　6th（2021-2023）

2023年01月29日

芸術領域の創造性、産業領域の創造性

創造性というのは、思い描く力だけじゃなく、広く使えるものにすることも大事だ、という偉大な創業者の文献を読んでいて、少しまとめたくなりました。芸術領域の人が話す創造性、産業領域の人が話す創造性。それらはImagineは共通ですが、違いもあります。図にした感じです。

Artの創造性は＝Emotion＋Imagination（＋美）

Industoryの創造性はImaginetion＋Feasibility（＋有用性）

もちろん、AとIははっきり分かれているわけではなく、重なるような種類のものもありますので、すべてこんなに明確に分かれるとは言えません。ただ、互いに言葉に内包する意味が違うな、というときの俯瞰図にはなるでしょう。

posted by 石井力重 at 20:27 | アイデアプラント　6th（2021-2023）

現地3件、オンライン1件、の登壇の1月。長期出張の2月。

1月の活動を報告します。

コロナとの折り合いをつけつつある社会になったようで、オンラインは1件、現地は3件（東京、宮城、宮城）の登壇仕事でした。

業界も家電、半導体、防災、インフラ整備、と多様で内容はそれぞれ異なります。いずれもアイデア創出や創造活動のテーマです。

写真は防災テーマの際に、サンプルでお見せした「でるキャップ」。これ、結構あったかいんです。クッションスポンジなんですが、頭にのせるとグイっと出てきて帽子になるんです。防災頭巾より少し上の防御力です。

日替わりで、発想のテーマが変わる（そして発想技法も変わる）仕事でして、準備、設計、運営は相当に集中力を使います。創造的社会への一助になれれば、と思い、全力で運営してきました。

2月は出張が長い月です。名古屋と関東方面に2週間ほど。お近くに伺うこともあるかもしれません。何かご相談があれば「石井さん、近くにいるなら寄ってよ」とお声がけいただければ、都合の合う限り雑談しにまいります。アイデアや創造への取り組みについて、なにか役立つ知見があれば、お話しできるかもしれません。

posted by 石井力重 at 12:26 | アイデアプラント　6th（2021-2023）

2023年01月28日

インボイス（適格請求書）の発行事業者の登録をしました。

先ほど、適格請求書発行事業者の登録が完了しました。

10月1日より、請求書には、石井力重の登録番号「T+13桁の数字」を記載して、ご請求書を発行します。

posted by 石井力重 at 12:40 | アイデアプラント　6th（2021-2023）

2023年01月24日

ワークショップの様子が、夕方のニュースに少しだけ、出ていました。

Nスタみやぎ（仙台の夕方のニュース番組）に、先日行った防災道具のアイデアワークショップ（塩釜第二中学において）の様子が流れました。私も後ろ姿で少しだけ出ていました。

posted by 石井力重 at 19:00 | アイデアプラント　6th（2021-2023）

2023年01月02日

2023年の抱負「AIアイデア生成が生む、次世代の社会的ニーズに応えます」

優れたアイデアは非効率的に生じることがあります。

多くのアイデアは「そのアイデアによって損害を受ける既存事業者」と

「実行にふさわしい資源を持たない若い組織」に生じます。

結果、多くの「優れたアイデア」は消えてしまいます。

しかし、今後は生成系AIがアイデアを生み出すことで、

受け取れる人々のもとにアイデアが増えるでしょう。

そのため、今年の終り頃には、「アイデアを選択する能力」と「アイデアを改善する能力」が重要になるでしょう。

起業支援界隈では、社会ニーズとなるかもしれません。

アイデアプラントは、「IDEA Vote」という「アイデアの選択スキル」を育てるツールをすでに持っていますが、「アイデアを改善するスキル」を育てるツールは開発中です。（その開発は、約4年にわたり行われ、ちょうど完成の段階に来ています。）

一方で、生成系AIを使用する企業が増えることで、情報の流出を防ぐためにAI使用が禁止される企業も増える可能性があります。その場合、「アナログのAI」と呼ばれるプロセスが生み出されるでしょう。その一つのスタイルは、カードやブレストを使った発想のプロセスです。アイデアプラントは、このプロセスを整備して、世の中に提供したいと考えています。まずは、名刺サイズのカードで試作し、その上で、一人ブレストのプロセスを開発したいと考えています。