2008年06月03日

嬉しいことに、案件の終了時に花束をもらいました

今日はあるクライアントで2カ月にわたる支援案件が完了した日でした。1000名を超えるモノづくり系の企業さんで、最終日はある種のフィナーレで、取締役の方で同席して内部の発表会がありました。

若手社員の皆さんが花束を用意してくれていました。私の仕事は、志しありき、の仕事で、お客さんに精一杯のものを提供しようと、いつも、しています。本気の仕事しかしない、そういうつもりで日々を生きています。いただいた花束は、そういう私の生き方の肯定を具現化したもののようで、本当にうれしかったです。ありがとございました。

私も、時には、迷うこともあるでしょう。しかし自分が本気で達成しようとしていることを、強くどこまでも進めて行っていい、と、今日の花束を思い出すたびに、思うでしょう。

商社にいたころは、お客さんは企業という看板に配慮をしてくれました。今は、石井力重という「個人」にお客さんが礼を尽くしてくださいます。本当に、本当に、ありがたいことです。明日も明後日も、志に向かって、力強く進んでいきます。

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2008年05月23日

某企業で次世代構造のお手伝い

5月23日。某社の超長期的な構造づくりを必死にお手伝いしています。

数カ月かけて出てきた4つのプランはどれも甲乙つけがたいもの。このプランが実現していくとしたらこの企業はどういう会社になっているだろうか。そんなことを考えるとワクワクするようなビジョンが描けます。この会社があったからもっとハッピーになれた、そういってくれる人が世の中にたくさん出るような、そういう構想。

あと半月ほど、お手伝いは続きます。一度その仕事に入ると、12時間近くその会社の中にいます。帰ってくると体は疲れていますが、いる間はあっという間に感じます。

創造的な活動をする人や組織が次々と生まれてくる社会を作るため、日々の活動は続きます。

2008年03月12日

起業家さんが、ご夫婦でいらっしゃいました。

3月10日。今日は、ブレスター関連の開発が水面下で進んでおりその対応をもろもろと行っていました。

昼過ぎに起業家さんが相談にいらっしゃいました。なんと旦那さんはオーストラリア人の方。二時間弱、お話をさせてもらいました。彼らはご夫婦である事業を経営されています。ブログを拝見していたのですが、なかなか面白そうです。

考え方や人柄がしっかりして、夫婦と経営パートナーの関係がバランス取れているお二人でした。これからの発展がとても楽しみです。ご成功をお祈りしています。

私の自宅に近い場所でもあるので、いつか一度訪問してみたいとおもいました。

追記:

結局、この日は、プレスリリースの準備や、サイトなどの整備をおこなって、夜中2時を回っていました。疲れはするのですが、元気に進む起業家さんたちに日々接することで、いつも刺激をもらっています。

2008年03月04日

新人に20年後の様子を構想させる取り組み

東北地方の某メーカの新人教育コンテンツ開発に協力しています。社員1000名を超える人材と数十年の社歴、地域のリーディングカンパニーです。

その企業の方の「現状を打破する」「気付きを与える」ものにしたい、という明確で強い意志を感じました。その意気にこたえて、私にできることを力いっぱい企画しています。

長期的に取り組む案件になりそうです。20年後の人材を育てるのはいつか。それは10年後でも、3年後でもなく、今。今年です。時間はこつこつと刻まれて、1988年だった当時の20年後は、今、現実となっています。それと同じく、2008年のいまの20年後も、しゅくしゅくと2028年につながっています。ある意味、新人育成の仕事は、20〜30年後の社長を育成する仕事。千名以上の未来の社員を率いるリーダを育成する大変重要な仕事なんだと思います。手抜きは一切なし。とことん考えたものを作りたいと強く思っています。

これに伴い、未来の製品を構想するメソッド(9画面法(TRIZの一手法))を簡単で楽しいツールにすることを考えています。智慧カードの開発思想である「楽しく」「簡便に」「手法の深い知識がなくても使える」ツールを考案したいと思います。広く社会にもいずれ還元したいと思います。ご興味ある方は石井までご連絡ください。

2008年02月26日

札幌のベテランコーディネータの先生にアドバイスをもらいにきました。

2月26日。今日は札幌の北にある丸山技術コーディネート研究所を訪問してきました。

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(表札からして洒落ています。なにやらWEB2.0風)

TRIZをベースにした独自コーディネートスキルの開発も、私はこの二年間取り組んできたのですが、その形が見え始めたので、丸山先生に、アドバイスをいただきたい、おねがいして訪問させてもらいました。実は私のNEDOフェローとしての初の出張はこの丸山先生を訪問することから始まりました。そんなわけで丸二年。

先生から貴重なアドバイスをいただきました。TRIZ×コーディネータスキルは、悪くないこと。さらにもっと大きな枠組みで、地域企業(資源)の組み合わせの妙で、新を産め、との御言葉。これからまた取り組みたいことが増えました。

今回の出張、先生にお会いする少し前までは、実はひどい熱が出ていました。夜もバテバテでホテルに潜り込んで倒れていました。しかし、無理してでも来てよかった。お会いすることでしかわからない、得られないものがある。こういう仕事のときにはそう実感します。教えていただいたことを生かして頑張ります。

2008年02月04日

エネルギーを創る工場を訪問

TRIZの関連で、あるプラントを訪問していました。エネルギーを創る社会的にインパクトの非常に大きい組織です。以前別の場でお会いしていた方がご連絡を下さって、今回の仕事をするにいたりました。

しばらく、私から、提案内容を説明させていただき、課題に関する詳細なヒアリングをさせていただきました。その場で分析的な方法を試してみると、1つ、筋のよさそうなアイデアが見つかりました。長年、ずっとよりよい方法が登場しないままにいたある課題。これをこのクライアントとともに新しい可能性が見出せないか、次回の訪問で複数人の知恵を活用して取り組みます。

この課題は国内の各地で同じ悩みがあります。このクライアントから、全国のスタンダードとなる方法が生まれる。そんな夢を内に秘めて全力で取り組みたいと思います。

2008年01月30日

研修を受ける時は、真剣な気迫で臨んでいます。

専門的な仕事をする日々ですが、そのスキルアップのために設計された特別な研修、というものがあります。年間に数日間ほど、東京に滞在し、その研修を受講しています。

その研修で、東京に来るたびに心底思います。

この数日間という時間を投資するからにはおもいっきり学びたい!
骨の髄まで、というくらいの気迫で。

数日間の時間は、未来のための時間。
どれだけの価値創造をするのか、それを意識して
研修にのぞんでいます。

2007年12月03日

非常にエキサイティングな産学官連携の開発ミーティング。

12月3日。今日は記念すべき日だったかもしれません。

ある産学官連携の開発ミーティングが長い時間に渡って行われました。去年のメンバーに加えて、今年は大学人として外国の方もメンバーに加わって、ぐっと新しい可能性が拓けてきました。

既存のツールを、テストプレイして体験し発見を得ていきます。そしてその合間に、感想を述べ合って、ディスカッションの材料をつむぎだしていきます。

私からも、簡単な提案をしました。まとまるレベルではなく、発散的な”提案のカケラ”といった方が適切かもしれない話でしたが。

途中から、デュナミス社長の一馬さんも飛び入り参加。プロジェクトの可能性の大きさに、部屋の熱もぐぐっとあがります。

ITに関する新しい可能性が発見されたことが特筆されます。この第二期開発。私が秋口に予想していたのとは、かなり違ったスピード感でチームが始動した感があります。次の春、何が世の中に提供できるのか、予測できない期待感が(当事者ながら)あります。



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