2015年05月13日

【日刊工業新聞】日本の未来企業(2015年5月11日)

日刊工業新聞に、インタビュー記事が掲載されました。

石井力重_2015年5月11日.jpg

アイデアプラントという事業に至るまでの前夜の話(商社時代、大学院でMOTを専攻してた時代、行政法人のフェロー時代、などの話し)や、フィロソフィーも含めて、取り上げられています。

過去の経緯を、これぐらいつまびらかに載せてくださったメディアでは、TEDxTohokuのインタビューの他にありませんでした。

また、私の父に関する話がメディアに載ったのは初めてだと思います。

父、龍輔も、創業社長でした。

私が小学生の頃、父は昼は現場にでて泥で真っ黒になって作業をして、夜は深夜まで国家資格取得の勉強をする、というその背中を見て育ってきました。

働く男の背中と言うのはそういうものだ、と。

その原風景が今の私の仕事の姿勢につながっていると思います。

(蛇足:

ちなみに、写真では、ジャケットを着て、髪型もきちんとた感じですが、普段の講演・ワークショップ等では、ほとんどジャケットも着ません。できるかぎり「選択肢が複数あるな、服にしろ、会場のムードにしろ、フォーマルじゃないほう」を選定しています。いろんな意図があってそうしているのですが、この日は、震災後にお世話になった日刊工業新聞さんからの取材、ということで、かなり、誌面に向くような外見で、臨みました。)
posted by 石井力重 at 09:10 | プレスリリース&メディア掲載

2014年07月31日

【掲載】アルコール・ブレスト会議(AB会議)、始めました。

日経ビジネス瀬川氏が編集長を務める、新しいメディアが誕生しました。


今回、日経BP社(日経BPビジョナリー経営研究所)とアサヒビールは
「企業と消費者のコミュニケーションのかたち」をテーマに、
新しいメディアを立ち上げます。

読者にビジネス情報を提供してきた日経BP社と、
ビールを始め数々のお酒や飲料・食文化を創造してきたアサヒビールが一緒になり、
「人生を豊かにするクリエイティブ力=遊び力」が高まる話題を届けていきます。


引用 : http://business.nikkeibp.co.jp/campanella/about/



ご縁があって、その中の企画で、アルコールを取りつつブレストしたらどうなるか、を本気で実践してみる活動がスタートしました。

AB会議、はじめました.jpg

記事詳細はこちら

記事の最後に「次回から始まる“アルコール・ブレスト会議(AB会議)”実践編は、アルコールを愛するアサヒビールの若手社員にご協力をいただいて開催! 期待も高まる。どんなアイデアが飛び出すのか、乞うご期待!」とあります。

実際の様子は次回記事に譲りますが、余話として、この企画を通じて感覚的に思ったことがあります。

気持ちいいほど、お酒が好き、という人たちっているなぁ。そういう人と呑むと寿命が伸びる気がする。」(7月30日の夜の自分のFacebookメモより)

私も相当お酒を飲むのが好きなほうですが、うまいお酒を飲んでブレスト、っていうのは、こころの新陳代謝みたいなものが進むような気がします。

このAB会議という企画、皆さんの取り組みやご感想もぜひお寄せください。そうした中から新しいブレストの方法への知見がまた生まれていくことでしょう。


posted by 石井力重 at 07:43 | プレスリリース&メディア掲載

2014年07月26日

【掲載】イノベーションに不可欠な「失敗の許される場」(あしたラボ、さくらハッカソン)

先日の富士通フォーラムでのさくらハッカソンへの言及内容が、あしたラボの記事になりました。



ishii_ashitalab.jpg


言及したコメント、本当にその通りでして、このイベントは、知財的な縛りを解放してあげることで、みんなの創造能力の制限も解放していたと思います。


posted by 石井力重 at 13:16 | プレスリリース&メディア掲載

2014年07月09日

創造学会のニューズレターに、先日のワークショップの様子が紹介されました。

創造学会のニューズレター2014年7月号に、先日のクリエイティブサロンでのワークショップの様子が掲載されていました。
 
創造学会ニューズレター2014年7月号_.jpg(クリックで大きくなります)
 
(紙面:創造学会ニューズレター2014年7月号)
 
創造学会は、日本の中のクリエイティビティに関する学会としては、最も古い学会の一つです。創造性について、大学や企業で研究されている先生方がたくさんおられます。いわば、石井にとっては大先輩がたくさんいる場です。「最近は、アイデアソン、という名称で、巷では、こういうことをしています」という報告をかねてのワークショップでした。

それに対して、ニューズレターでは、過分なお言葉を頂戴しておりまして、恐縮しております。

報告の機会を与えてくださった学会会員の皆様、クリエイティブサロンの事務局の皆様、ありがとうございました。
 
posted by 石井力重 at 00:28 | プレスリリース&メディア掲載

2014年07月06日

先日の富士通フォーラムでの様子が、記事になりました。

先日の富士通フォーラムでの様子が、記事になりました。

http://journal.jp.fujitsu.com/2014/07/03/01/

(引用)
アイデアソンのアドバイザーの石井氏は「さまざまなテクノロジーを熟知しているエンジニアが参加したことの意義がとても大きかった」と指摘。ハッカソンの現場では、参加者が富士通のテクノロジーについて、「こういう使い方はできないか」と尋ねると、すぐに富士通のエンジニアから回答が返ってくるなど、まさに「共創」が実践されました。石井氏は、「外部のエキスパートと富士通の人材が一緒に取り組むというハッカソンならではの魅力が次々に新しいアイデアを生み出していった」と相乗効果を強調しました。

ハッカソンのあり方には、「公(オープン)」と「私(企業内)」があります。どちらも一長一短あります。
さくらハッカソンの効果的な座組みは、その中間の「共」と位置づけられるものでした。
企業人材とオープン人材が効果的につながっていて、【公】―【共】―【私】のノギスの真ん中に展開される新しい価値創造の息吹を感じました。
 
posted by 石井力重 at 12:59 | プレスリリース&メディア掲載

2014年04月09日

【コメント掲載】日経トレンディ2014.5月号

4月4日発売の日経トレンディに、Prezi(ズームと回転のプレゼンテーション・ソフト)の解説記事があがっています。

ユーザの一人として、石井のコメントも掲載されています。

日経トレンディ No365 2014年5月号

Nikkei_Trendy_ideaplant.jpg

P94ページ

NikkeiTrendy_ideaplant.jpg

この記事内に引用されているプレジの中身はこちらで、閲覧できます。
(ちょっと、表示開始までが重いですが、読み込んだら後はスムーズです)

本が書店に無いときは、アマゾンで。




余談:

前後に「エクセル」と「Windows8.1」の特集記事もあります。
そちらは読んでいて結構、便利な技がありました。

余談2:

「アイデアプラントを一般名称で分類するなら、企画会社ですか?」と問われて、しばし悩みましたが、たぶんそうなんじゃないかな、と思って「はい」と答えておきました。アイデアプラントは、何会社っていうのが、より適切なんでしょうね。”発想支援会社”、なんてないですしね。。
 
posted by 石井力重 at 11:09 | プレスリリース&メディア掲載

2014年03月19日

【インタビュー記事】iPhone MagazineVol.48(3月19日発売)

本日(3月19日)発売の雑誌に私のインタビュー記事が掲載されました。

iPhone Magazine Vol.48 
(3月19日発売)  三栄書房 

iPhone_Magazine_ishiirikie_02.jpg
(内容が微妙に読めないぐらいに、ぼかし加工してあります。)

取材記事が、このページを含め4ページ。それから、続く2ページには、拙著『アイデア・スイッチ』の技法についても紹介をしていただきました。(うれしいです。)


紙面概要
http://www.sun-a.com/magazine/detail.php?pid=7017

書店に無いときには、ぜひAmazonで


内容は、創造的な仕事をするために、iPod touch や iPad をどのように役立てているか、というものです。

ネット機能をバリバリに使って情報収集・・・というのではなく、旅仕事の多い私が、現地であえてオフラインにして街を散策するようにしている話や、漫画学部の仕事のためにインプットにiPadのある機能が大変便利、ということが載っています。他、オススメのいくつかのアプリも。

それと、iOS端末の活用のことだけではなく、アイデア創出のためのいくつかのテクニックなども。
 

 
 
余談)

私なりの初体験としては、表紙に(凄く小さくですが、)顔写真が載りました。

iPhone_Magazine_ishiirikie_01.jpg

リンカーンの「男は40過ぎたら、、、」の原文
 "Every man over forty is responsible for his face"
を、40歳になった今、思い出していました。

若いころは、生まれついての要素が多いですが、人生の折り返し地点(40)まで来ると、生き方(食べ方、働き方、考え方、遊び方)が刻んでいくものが顔に出てきて、人相を作るなぁと。

”立派な人”の顔つきになりたい、とはまったく思いませんが、”Creative effort を日々楽しんでいるような顔つき”になりたいなぁと、思います。
 
posted by 石井力重 at 23:00 | プレスリリース&メディア掲載

2014年03月03日

【新製品】ASOPICA(アソピカ)--ブレストの前に5分ぐらいでイマジネーションのストレッチができる道具

本日、3月3日に、アイデアプラントの新製品「ASOPICA」のプレスリリースを行いました。(3月14日に発売します。)


13-asopica-playimage1_.jpg

この製品は、どんなものかといいますと、ブレストの前に5分ぐらいでイマジネーションのストレッチができる道具、として作りました。

アイデアプラントの製品サイトを引用します。

ASOPICA(アソピカ)とは

 ASOPICAは、ゲームを楽しみながら連想力を鍛える、カード型トレーニングツールです。会議・研修のアイスブレイクや、仕事中の気分転換等にお使いいただけます。

特徴

1. 楽しくアイスブレイクができる

 会社の会議で、「空気が重苦しく発言しづらい」というシーンはありませんか? ASOPICAを使うと、そんなよくある悩みを解消することができます。

ASOPICA(アソピカ)プレイイメージ ASOPICAは、連想の4つのパターンを4種類のカードにしたものです。4人1組で、親を交代しながら遊びます。親の順番が来たら、自分は見ないようにカードを1枚引きメンバーに見せ、リストからテーマを1つ選びます。他のメンバーは、カードに書かれた連想のパターンと、選ばれたテーマから連想するものを絵に描きます。親は、メンバーが描いた絵から自分がどのカードを引いたかを当てるというゲームです。
 イラストを描いたり、それを元に推測したり意見交換したりすることで創造的な空気を創り出せ、いつも重苦しい会議の空気を和やかにすることができます。

 これまでであれば、雑談をしたり、美味しいお菓子や軽食を楽しんだりという方法が一般的でしたが、それはリーダーのヒューマンスキルに左右される方法でした。ASOPICAを使えば、リーダーの資質を問わず、どなたでも手軽にイマジネーションのストレッチを行うことが可能になります。

ASOPICAを活用してどんなことを感じましたか?

楽しかった

やればやるほどアイディアが浮かびやすくなるような気がしました。おもしろかったです。(20代 女性 学生)

想像をする楽しさ、実体験できました!!また想像に携わるのも魅力に感じました(20代 男性 学生)

とてもおもしろかったです。(10代 女性 学生)

時間を制限し、チームで行うことで、“しぼり出す”という感じが、大変でありながら、オモシロかったです。これは繰りかえすほど、アイディアのモノサシがこわれていきそうで、いいですね。(20代 女性 イラストレーター)

ゲーム感覚で楽しめた。日頃絵を書かないので、いい機会だった。テーマはもう少し難しくていいと思った。(30代 男性)




以下、プレスリリースを掲載しておきます。


ASOPICA.png







追記:

新製品のオーダー先着50名様には、特別にプレゼントとして、Brainstorming Card(石井のアイデアワークショップの冒頭で使っている四色カード。非売品。)を、同梱しています。あのカードを単品で買えませんか、というお問い合わせはよくいただいていたのですが、基本的にはワークショップ時のみの道具として使って(そのまま納品して)きまして、いつもお応えできないでいました。数は限られていますが、そうした方のニーズに少しでもこうした形で対処できればと思います。
 
posted by 石井力重 at 12:52 | プレスリリース&メディア掲載



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