石井力重の活動報告

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2018年10月19日

アイデア基礎の授業（アイデアソン編）（東北工業大学）

非常勤講師を3つの大学で拝命しています。その一つ、東北工大は「アイデア基礎」というアイデア発想の授業があり、それを担当しています。

今回は、アイデアソン、を実施しました。

その授業風景を、ダイジェスト動画を紹介します。

勝ち上がったプランは登壇してプレゼンを。

短時間でビジネスモデルまで検討してもらいました。

大学一年生の授業としてはハードルが高い課題でしたが、最後まで実践して、おもしろい商品・サービスを提案してくれていました。

posted by 石井力重 at 17:40 | アイデアワークショップ（＆アイデア創出の技術＆創造工学の講演）

2018年10月18日

アイデア創出ワーク・プロセス（2018年10月更新版）

優れたアイデア創出活動は「発散思考」だけではありません。

大量の創造技法のエッセンスを分解して、要素を整理すると、上図のようになります。

私が、博士課程で研究していたころに作ったもので、現在も定期的に見直し、更新しています。

2018月10月の更新で、「発散（広げる）」前のフェーズを発展させました。

「設定する」としていたフェーズを、「見る」と「定める」に分割しました。

posted by 石井力重 at 20:40 | 研究（創造工学）／検討メモ＆資料

2018年10月15日

公的機関にて、創造研修をしてきました。

某公的機関で、ワークショップ研修を提供してきました。

研修の詳しい内容は配慮して伏せておきますが、大まかに言えば、石井の専門である創造技法や発想プロセスをベースにくみ上げたワークショップ形式の研修です。

事前の綿密な打ち合わせを経て、ある種の固有の知的作業のステップを深く教えていただきました。それを、創造工学の観点から、ワークショップに仕立てたものです。

4人組でのブレストや場全体でのディスカッションを8時間行ない、最終的には、企画を相互ブラッシュアップし、成果物を発表してもらいました。

追記：

石井の仕事は、日々、いろんな領域にいってアイデア創出に関することをファシリテーションします。まんが、出版、大学のようなカルチャ領域もあれば、医薬、乗り物、電機、インフラといったヘビーな産業領域もあります。銀行や行政系の仕事も時々、こうして行ってます。

日々私が入る現場は、主題が全く異なります。共通するのは「アイデア創出の作業を含む活動をしている現場」ということだけ。事前に専門知識を出来るだけ学んでおくことを心がけています。

（最近、通訳の方の書かれた本を読んでいて、どうも通訳の方が事前にする努力と一部かぶるなぁと。彼ら彼女らは、言葉の達人ですがその資質だけを使うのでなく、クライアントの専門領域について出来るだけ学んでおき、高品質な通訳をするそうです。クライアントの領域が多種多様である点もよく似ています。）

posted by 石井力重 at 23:00 | アイデアワークショップ（＆アイデア創出の技術＆創造工学の講演）

2018年10月08日

SDGsのアイコンの中の要素36個

SDGs（エス・ディー・ジーズ）の理解を深める話しとは方向性の違う、アイコンの要素に注目して分類してみた、という話を書きます。

17個のアイコンに描かれているものには、36個の要素がありました。単純な要素です。

しかも重複して登場するものはたった3つだけ。後は全部違う要素でした。

ちなみに、2度登場するアイコンは「矢印」「イコール」、そして、「鳥」の3つです。

大分類は「記号、物、生物、巨大要素」の4つです。

小分類の初めの3つ「抽象記号・具体記号・抽象物」は、国によっては理解しにくいかもしれませんが、後の6つ「具体物・生き物・人体・人・建物・環境地球」は絵を見て言わんとする要素が分かります。

分類法は石井の観点であり、かつ絵の具体レベルによっては別の分類に入れるべきものもあり、必ずしもこれが正しい分類とは言えないかもしれません。ですが、大まかに描かれているものの目安にはなるかもしれません。

逆に「あぁ、これは描かれていないんだ」と気づいたこともあります。

・紙幣やコインは登場しません。

・時計も登場しません。

・インターネット、PC、スマホも登場しません。

・富を表しそうな要素もほぼ※登場しません。

・悲しみ、劣勢、という要素もほぼ※登場しません。

（※抽象記号の右肩上がり、あたりには、その要素は幾分ありますが。）

このチョイスを見ていて、「サザエさん」が浮かびます。時間を越えて成り立ちそうなものが描かれてるあの世界。昭和の前半にあったもので現在の世界が描かれいる。スマホも携帯電話も一切出てこないあの日常。

世界中の国の生活を見比べると、先進国の時間を巻き戻したある時代が現代の日常である国もあり、何十年かの時代の前後に位置している人々の共通理解を生む世界観だなぁと。

以上、今回はSDGsの記述を理解することとは、違う観点の話を書きました。

＊＊余談＊＊

このことから思い浮かぶ、雑記メモ。

サステナブルを話し合うグループワークでは、この36個のアイコンのスタンプを用意したらどうかなぁ、と。

アイデアの原形は、昔コクヨの製品です。『続きの国の物語』的な、スタンプ＆巨大未完地図の絵本があり、そこにも「鳥」「木」が入っていました。あれをもっと拡充したら、サステナブルなビジネス形態のディスカッション時に、模造紙に構想がどんどん描けそうでいいかなぁと。そして、押したスタンプから逆算して、SDGsのどれをかなえるアイデアなのかを、把握するきっかけにもなりそうです。36要素のほとんどは、複数のアイコンに登場しないので可能性がありそうです。

スタンプの代わりに、要素の描かれたポストイット、あるいは、要素の印刷された丸シール、というのでもよさそうです。

補足：

SDGsをバズワード的に、消費してしまうのは、間違っています。

でも、多くの人が本質を理解していくために、いろんな創造的な工夫が出てくるべきだろうとも思います。

ツールも、もっといろいろ出てきてもいいと思うのです。

タグ：SDGs

posted by 石井力重 at 13:04 | アイデアプラント　5th（2018-2020）

2018年10月07日

産創館で、アイデア発想ミニワークをしてきました。（10月5日、大阪）（＋太陽の塔の企画展）

大阪の産業支援機関「産創館」で、1時間のワークショップをしてきました。

正式名称：New Business Creation Seminar イントロダクションプログラム／事例と体験から紐解く、絶対に失敗しない新規事業の作り方／第3部／アイデア発想ミニワーク

40～50名ぐらいの新事業担当者やその他の専門的な仕事の方が参加されました。

第一部の講演では、洞本さん・森脇さんの企業内新事業の秀逸な事例が興味深く、第二部ではりそなの新事業を相次いで成功させてきた藤本さんの要因抽出ワークショップが。そして第三部の私のワークでは、アイデアのピボットの基本所作と、大規模なブレストで新製品アイデアを生み出すワークを実施しました。

追記：

この時期、あべのハルカス美術館で、太陽の塔の岡本太郎氏の構想スケッチが見れるというので、立ち寄ってじっくり拝見してきました。初期のスケッチでは腕も顔もたくさんついていたり、最初の彫像試作は顔を鍋ふたで代用したとか、見たことのない当時のウワーっと立ち上るエネルギーというかパワーのようなものを、想像できる素晴らしい展示で、感じるモノの多い展示でした。

初代の顔はさびる素材だったので、今はさびない素材の二代目が、公園に設置されているそうで、なんとその初代の実物がこの美術館の企画で展示されていました。

地上70メートルにあるあの顔を間近に見れます。触っちゃだめですが、この顔まで0センチで近寄れます。すごい。

posted by 石井力重 at 22:18 | アイデアワークショップ（＆アイデア創出の技術＆創造工学の講演）

2018年10月04日

京都の夏の講義と、五山の送り火

京都高度技術研究所のビジネスデザインスクール「KBDS」でアイデアの講義をしてきました。と言っても二カ月前のことです。報告し忘れていたので、アップします。

8月18日。KBDSの仮説生成（アイデア創出）の回です。

講義スライドを、超高速でパタパタっとお見せします。動画。

（3:00～10:40だけ、音声入りです。そこは飛ばしてください。リアル進行時間でしゃべってます）

8月19日。KBDSの受講者のための「特別講義」、をしました。ブレスト尽くしの講義です。

同じく講義スライドを、超高速でお見せします。動画。

余談：

8月16日。

幸運なことに、8月16日の五山の送り火を、講義会場のASTEM10階から眺める機会をいただきました。人生初の「五山」見物でした。

五山をいっぺんに見れる場所は少ない、と関西の方から伺っていたので、このASTEMの五山鑑賞会にご招待いただき、いっぺんに見ることで初見物を出来たのは、本当に楽しめました。

１．大文字（右大文字）

京大吉田キャンパスのあたり、鴨川のデルタのあたりでみると、でかいそうです。

２．妙法

2つの山に配置され、横書きの日本語の順、左から右に「妙、法」と出現するので違和感がないのですが、大昔の日本だったら、縦書きの日本語の進み方が右から左なので、昔の人は、妙に思ったでしょうね。一説では先に妙の時だけがあり、後から法もやったけど、山が空いてるのが右手だったのでこうだとか。

３．船形

ビルに唯一隠れる部分があって、最初は何と書いてあるかわかりませんでしたが「船」という文字ではなく「ふねのかたち」が出現します。

４．左大文字

５．鳥居型

これも、鳥居の形、です。

森見登美彦さんの小説には、五山（四畳半神話大系）や如意ケ嶽の天狗（有頂天家族）が出てくるので、一度は五山を見てみたいと思っていました。

45年の人生で、京都の層滞在日数は、100泊をゆうに越えているはずですが、五山の時に京都に来るっていうのは、ベラボーな宿泊費を覚悟するということで、今までチャンスがありませんでした。ちなみにこの夜は、すっごくディープなバックパッカーの宿で眠りました。いい思い出です。

posted by 石井力重 at 21:42 | アイデアワークショップ（＆アイデア創出の技術＆創造工学の講演）

2018年10月03日

東北工業大学で、ブレインストーミングの授業（初級・中級・上級編）をしました。

自宅の近所にある大学、東北工業大学にて、講義をしてきました。

アイデア基礎Ⅱの授業、90名超の学生さんがいる大規模な授業です。

今日の内容は「ブレインストーミングのメソッド・ノウハウ・テクニック」。

それを3コマ連続授業にて。

ブレストだけで、90分×3回も、教えることあるの？

あります。

創造工学の研究者としての知見、アイデアワークの企業内での大量実践経験、の両面から、ブレストにまつわるノウハウが、たくさんあります。

その中でも特に、過去にたくさんのクリエイティブ・リーダーたちに質問され紹介してきたしてきたTips、それを中心に、整理してみました。

そして、初級・中級・上級編としての授業3コマ授業に。

多分、日本の大学で行われる「ブレストの授業」の中では、一番マニアックな授業だろう、というものを、みっちり。

今年は、特別に冊子を作りました。

『ブレインストーミングの授業初級・中級・上級』

A4サイズ35ページ、18,000文字。

去年はこれを、口頭でお話ししました。

喋る方もきついですが、聞く方もきつい。

なので、授業方法を、実験的に大きく変えてみました。

このような教材を作り、読んでもらい質問を受ける、という形にしました。

授業アンケートを拝見するに、このスタイルは6~7割の学生さんの好評だったようです。

もちろん逆の声もあります。「読むと眠くなる。先生が読んでくれる方がいい」という声もあります。1割弱ぐらい。

皆さんのアンケートを材料にして、来年も担当できるならば、さらに改良してみたいと思います。

下の写真は、授業のワーク後の写真です。

アイデアの無限転回を可能にするツール「Roku＋Core（ろくたすこあ）」で、アイデアの核を削ぎ出し、どんどん展開して貰った時のものです。

毎回、楽しく学べるように工夫しているつもりですが、内容的にはハードだと思います。

どのワークも最後まで積極的に参加してくださった学生の皆さん、ありがとうございました。

posted by 石井力重 at 23:59 | アイデアワークショップ（＆アイデア創出の技術＆創造工学の講演）

2018年09月23日

【ご案内・大阪】産創館で、第二創業の講座があります【10月5日】【11月5日】

10月と11月に、大阪の公的機関「産創館」にて、第二創業や企業内新事業担当者のための講座があります。11月の方は、8社限定なので気軽には受講しにくそうですが、10月の方は50名でかつ、勉強になる講演も複数あるので、ご興味あればぜひおいでください。

　
10月5日

イントロダクションプログラム

先行事例から新規事業創出のポイントを学ぶ～

①先行者トーク（30分×２）

□洞本　昌明氏　株式会社ディヴォートソリューション　代表取締役

（第2創業の成功事例）

～ネットショップ「アンジェ」の誕生から民泊事業、RPA事業に至るまで～

□森脇　健吾氏　関西電力株式会社　IT戦略室

（大企業の新規事業開発事例）

～次世代型低速・短距離モビリティ「iino」の誕生STORY～

②事例分析から紐解く、新規事業成功のポイント（90分）

□藤原　明氏　りそな総合研究所　リーナルビジネス部長

上記2つの事例を分解し、

新規事業創出に必要なポイントを抽出・解説するワークショップ型の講座

③アイデア発想ミニワーク～３人ブレスト～（60分）

□私、石井

新規事業の種となるアイデアを発想するためのメソッド・ツールの有用性を、

実際に体験することで理解するワークショップ。

＜＜イベント詳細と申し込み先＞＞

https://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=26557

（（（石井補足）））

ミニ・ワークショップの具体部分を設計するにあたり、登壇されるお三方（洞本氏、森脇氏、藤原氏）の仕事をしらべてみて、これは凄い人たちだなぁと。Facebookのタイムラインでは、ネットで見つけた記事を沢山メモ代わりに貼りましたが、彼らのしている仕事・活動は、第二創業や企業内起業の方にだけなく、イノベーションとか新商品開発とか、地域活性化とか、クリエイティブ関連のことをされている方なら、大きなヒントになると思います。

関西・中部の知人友人の皆さんには聞いてもらいたいお話ばかりです。お時間あればぜひおいでください。

さて、10月は、オープニング・イベント、という位置づけでして、そのあとに少数精鋭のスクールが始まります。そちらの初回を担当します。内容をご紹介します。

11月5日（及び、毎月続きます）

「第2創業」5DAYS

D1：11月 5日（月）13：00～17：00（石井担当回）石井はこの日だけです

D2：11月12日（月）13：00～17：00（藤原氏担当回）　　

D3：11月19日（月）13：00～17：00（藤原氏担当回）

D4：11月27日（火）13：00～17：00（藤原氏担当回）

D5：12月 7日（金）13：00～17：00（藤原氏担当回）

＝＝D1＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

アイデア創出

１）「感じる」・・・発想の特性

２）「見つける」・・・アイデアの部品を見つける

３）「発想する」・・・アイデアを醸成する

４）「表現する」・・・良案抽出＆アイデアレビュー

５）「育てる」・・・軌道修正でつまらないアイデアになる、の回秘法

６）「強くする」・・・アイデアを鍛える3要素

＝＝D2＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

現状分析、自社の強みを生かせる事業分野を探す

１）自社のリソースの棚卸

２）自社のリソースが活かせる事業分野を探す

＝＝D3＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

やるべきことの明確化

１）進出する事業分野におけるテーマ設定

２）テーマにおける課題の絞込み

３）テーマにおける本質的課題＝やるべきことの明確化

４）やるべきことの具体化＝ビジネス・プランの検討

＝＝D4＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

ビジネスアイデアのタマゴ作り

１）「使命着想」・・・事業目的の再確認

２）提供価値の発見・・・事業目的の達成に自社の強みをどう活かすか？

３）協働・協創喚起・・・事業化を加速する仕組みづくり

＝＝D5＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

アイデアのモデル化

１）セミナー：ビジネスモデル構築フロー

　　・何故ビジョンが重要なのか

　　・マーケティングステップ

　　・顧客＝エンドユーザではない

２）ワークショップ：ビジネスモデル検証

　　・エンドユーザと顧客を常に意識する

　　・ポジショニングの認識

　　・お客様へ伝わるまでのストーリーを描く

＜＜イベント詳細と申し込み先＞＞

https://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=26499

（（（石井補足）））

この11月からの「第二創業5DAYS」は、8社限定という講座で、オープニング・イベントの後、申し込みは急速に進むと思います。ご興味あれば、ぜひ10月のオープニングに意思決定者とともに聴講においでいただき、早めに検討をしていただければ幸いです。

藤原氏の活動は、非常に興味深くかつ実践的です。

読むだけでも多くの学びになるだろう記事があります。京都市のPDFです。

金融マンの担当する創業支援講座、というとイメージが、資金計画、とか、リスクヘッジ、といった話を想像しがちで、起業家や新事業チームには退屈に思えがちですが、藤原さんのD2～D5の内容を見ると、骨太です。創業支援講座のコア部分をされますし、何と言っても、PDFにあるような豊富な成功事例をお持ちですので、この講座はきっと面白いと思います。

初回を担当させていただくので、この藤原さんのシリーズの前段として、有効なように、内容を練っています。

余話

関西圏に、この秋冬は頻繁に行きます。

ただそれは、大企業さんの新事業開発・研究開発のチームとのアイデア創出活動・講座で、非公開の仕事ばかりです。

ご案内の2度の講座が、関西圏で下期に登壇する唯一のイベントになりそうです。

（正確には、下期である19年2月に、奈良の大学で、15コマの講義を受け持ちますが、あまり一般の方が見学できるわけではないですし、それを除くと、今のところ、この大阪が下期唯一の機会です。）

関西圏の皆様とお会いできるのを楽しみにしています。

多分、10月5日の終わった後は、有志で懇親会があるかと思いますので、（わかりませんが）、少なくとも石井は夜は大阪滞在ですので、お時間あれば、飲みに行きましょう。

創造的技法や、アイデア発想の活動について、お困りのことがあれば、その場で時間の許す限り、知見をシェアしたいと思います。

posted by 石井力重 at 20:19 | アイデアプラント　5th（2018-2020）

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